原文链接如上，供参考。
今天的作业是：
1.小细节积累出大问题，班级发展中你觉得哪些细节发生的事后要第一时间引起警觉要马上修复？
2.你会在班级建立接班人文化吗？
3.你会在班级设立副班长和智囊团和你一起运营班级吗？说说你的构思你会怎么做？
特别感谢学长谭洲伟和学姐郭立芳的耐心细心精彩点评
本次作业最佳为： 徐晓
你可以安静地走开，也可以选择勇敢地留下来。——写给每一个正在努力跟上007大部队步伐的007er（第三期班训营Lesson 4 中期运营 ）
学姐郭立芳点评：
拜读了你的文章，标题就很振奋人心，开头的这段“人生中我们进入的每一段关系，其实，最终选择权都在我们自己手上，你可以选择安静地走开，也可以选择勇敢的留下来”，我很喜欢，我们最终在7年后留下的007战友，一定是成功突破自己的。你从一个普通007战友的视野来看班级应该怎么管理，其实这是最很重要的，我们是一个去中心化的组织，一个班级总有参差不齐的情况，活跃度也不一样，应该有温度，给予鼓励，你的软硬措施都不错。你把加入007的写作各个阶段，来对应恋爱、婚姻的各阶段，很形象，很贴切，对我管理社群也很有启发，谢谢你。你对副班长和班级智囊团的看法，有自己的思考和方法，虽然我有部分不同意见，但是我很赞同你的认真用心的态度。
这是一篇很好的作业，所见不多的好作业。
战友铁礼兵
学姐郭立芳点评：
拜读了你的文章，在班级的发展中期，你推荐了65班历届值月生的好做法，评选优秀文章、邀约大咖来分享，特别是把值月作业复盘清单，分享给大家，很赞的做法。最后说，我们为了007更好的发展，一直在路上，不断的尝试，不断的调整，从未停止，正能量满满的。提一个小建议：最好思考一下，你有什么好做法，007也需要每个战友来创新。
战友贾传宝
学姐郭立芳点评：
拜读了你的文章，你的解决问题的方法简单直接明了，你强调要有执行力，保证公平、公开，你觉得班级文化很重要，主张设立副班长和智囊团。我觉得你的文章过于简单，建议继续细化，比如，你提出的建议，为什么是这样，怎么做比较好。
战友马坤
学长谭洲伟点评：
你的作业非常有条理，看到出来你是一个有担当，能用自己的光带着大家践行的人。第一个问题，把班级运营当做产品来对待，发现的问题很清晰，解决的方案也可执行，重点关注很好，更要关注整体氛围，不然有关注不完的重点，可以尝试多曝光那些优秀的战友。后面两个问题可执行度很好，只是KPI要具体一些，班长要给值月生一个大概的方向，特别是首月。
战友刘飞
学长谭洲伟点评：
刘飞战友你好，看你的作业，有种见招拆招的感觉。你写了很多细节问题，其实这些也是大问题。我想，可不可以详细具体的写一个具体的细节解决方案呢，然后死可这个细节到底，会不会效果 更好一些呢？我们不可能面面俱到，但是把一件小事做好了就可能撬动地球，你觉得呢？后面两个问题，建立传承文化很好，可不可以写一写具体的KPI呢？副班长和智囊团也很重要，一般会在班级践行半年的时候产生，也就是这种激励方式在半年后会失效，这点要好好思考下，一起加油！
战友梁海霞
学长谭洲伟点评：
战友你好，这篇作业给了我很大启发，顶层视角，通过组织，沟通，激励三方面建立框架，只要班级整体方向和氛围对了，可以规避很多问题。道法术的角度，你的作业很好的解决了道的问题，也就是有了方法论，拟请概念很重要，但同时也期待你更具体的方案。
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