满打满算，19年底决定进入健康行业，到现在一年八个月了。跌跌撞撞，慢慢摸索到了合适的路径；很特别，这是一个充满爱、充满帮助人后的成就感的行业，这是其他的任何行业很难具备的。
很有意思，不管从那个角度分析，健康行业是一个朝阳行业，潜力巨大。而结合电子商务，更是无往不利的商业机会，一直到现在我都是坚定的相信这一点。在整个经营的过程中，也是一个起起伏伏的过程中。实际上最开始进入这个行业我观察的不是为什么那么多人成功，我更加侧重从失败者角度去分析和反馈，健康行业难民之多，可以用骇人听闻来定义，我之前只是专注于自己的工作，对于身边事情和人的关注是极少，当我真正开始去关注这个行业，才发现只有碰过健康行业创业的基本“非死即伤”，而成功者渺渺；
这个中间存在一个巨大的冲突，一个朝阳的行业为什么会有从业者死伤遍地，而且一个普通老百姓必须要具备的行业，却是像过街老鼠，一提到健康行业，老百姓心里只有传销两个词。巨大的落差代表着的也就是机会，同时也是巨大的危险，因为前浪阵亡，后浪也很危险；可是并不知道问题在哪里反复观察也没有找到问题具体在哪里。
一腔热情就开干，实际上新的行业也是完全不懂，只能快速碰，各种方法前辈说好的就努力做，发朋友圈，约见面，一对一沟通，ABC法则，会场挨个跑，跑了好几个月，后来发现事情不对了。见面聊天，极熟的人都是一说一杠，不熟的人是婉言谢绝，而即使签单的伙伴也是死一批，活下来极少部分。这是极为不对劲的，但是不知道问题出在哪里！而疫情也让我停下来思考思考，从头捋，都说产品是基石，产品现在都是全球范围内最领先了，这个也是完全没问题的。
在这个过程中，我和大团队的伙伴们请教，结果得到了让我更加疑惑的答案：1、不是每个人都能接受得了的，那是他的问题；2、这个不行我们找下一个，总有一个行！3、这么好的事业和机会，还有顶尖的产品，你要坚定信心！
这三个答案看似没有问题，但是对于我来说，这个是挑战我人生基石的；所以我产生了巨大的怀疑，是不是路跑偏了。因为出现问题，不去找原因，不去想怎么解决，往外推，这个事情持续不了，这是极为危险的。我自己做过公司，我坚定的认为无论如何时代变化，商业模式变化，所有的事业的建立一定是用户解决问题和最终的价值体现；客户的健康问题怎么解决？产品的价值到底哪里体现了？为什么有的人效果很好，为什么有的效果比较弱？到底原因是什么？客户的问题和疑问到底怎么解答？全靠领导人帮助，自己的成长在哪里？如果没有成长，百分百成功和自己没啥关系，这是亘古不变的道理；我们一直在找所谓的做事情的人，可是没有人关心用户，没有人关心用户的问题的解决！试想一个事情，我找了一个合伙人，合伙人在找了合伙人，可是这些合伙人怎么办呢？一个一个的这样去找合伙人？客户的问题谁解决了呢？而整个团队的复购率低到可怜，是为什么呢？他人误解我们做传销，不是就是这么回事嘛。天天谈钱，而且去谈大钱，我认为一个团队如果以利而合，最终以利散。很简单的道理，合伙人是冲着钱来的，如果挣不到钱，合伙人会不会走？如果有了更挣钱的机会，合伙人会不会走？如果有了更加先进的制度，更加先进的产品，更好挣钱的机会，是不是就马上跳离？
在做事情和创业这个问题上，如果遇到问题就找其他人问题，客户问题或者可观因素，而不想办法解决，这是绝对的死路。钱来源于哪里？可能有千万种答案，但是我固执的认为是来源于我们真正的解决客户的问题，真正的帮助客户节省钱。地球的资源都是有限的，而为什么能够获利，是因为你让这个系统降低了消耗而获得的，从整体大面来看，不可能有无缘无故来的钱，这个颠扑不破的；
如果拿不到客户的心，我就没有底气继续往前走，这也是我每次往前走都成功的原因，到现在一年多摸索和多方学习，才真正找到合适我的道路，我还是坚定的解决客户问题，我们去教会普通人懂得吃，懂得喝，懂得正确的生活观念，拿到人心，解决问题，创造价值，才是正确的道路，这半年，新的团队和伙伴都是因为我们想要真正去帮助别人而合，我的底气也是来源于这个；而每个伙伴都是能够诚心，沉心去学习，成为健康的内行人，我们受到的欢迎程度也超过我的想象，我们去普及公益课，去讲我们学习的内容，没有抗拒和反驳，普通老百姓都是认同的，而我们每个周能够去普通的新人也超乎想象的多，更多的是，伙伴们真正的解决问题，而之前帮助过的伙伴也是在大量帮助我们去转介绍，这才是我想要去走的路，或者说合适我自己的道理
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