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换算思维(六)

换算思维(六)

作者: 王晓侠 | 来源:发表于2019-01-25 09:48 被阅读0次

    一位朋友,很早就学会了换算思维的精髓,总是能从不同角度换算,所以他看问题的角度和别人完全不一样。

    他开始自己弄餐饮,是从别人手里兑过来一个烧烤店,那个烧烤店冷冷清清,没什么人气,他接手后,没有一个月就开始红红火火他也没打什么广告,但每天晚上都满座,经常营业到后半夜三四点钟,你知道他是怎么做的吗?

    他的一个手法是,只要有那些穿着比较讲究的人来吃烧烤,他经常赠送菜肴,并且对当地一些有影响力的人免单,很多被免单的人好面子,不好意思,经常带人来捧场他是把广告费都用来给这些有影响力人的免单,这比直接在晚报上打广告效果强N倍。

    开业不到三个月,因为太火了,引起旁边烧烤同行的嫉妒,找来当地一个流氓故意过来闹事。他也认识不少社会人,不过他谁也没找,也没有生气,而是非常正式的发聘书聘请这个流氓做烧烤店“顾问”,承诺以后流氓带来的顾客,都可以给他百分之二十的提成。

    流氓一听还有这样的好事,隔三差五就带着狐朋狗友来吃饭。他给他们点的酒水和菜里加了价,流氓心里知道也没说啥,因为价格越高,他的提成就越多。他没有任何背景和靠山,就是用这种换算思维的招数学会跟各种人打交道,黑白两道通吃。

    一个国内数以数二的公司销售总监在他这里吃过几次烧烤,对他非常感兴趣,郑重邀请他加入他的部门,但他没当回事。不过这位销售总监不是等闲之辈,几次沟通渗透下来,最后他动心了。

    半年后他将烧烤店交给他表弟打理,他正式加盟这家大公司,做一线销售。

    上班第一周经过培训后去跑客户,其他业务员都是坐地铁,挤公交,他却打车,别的业务员每天能见两三个客户,他每天可以见5到6个客户他把每天打车费都换算成了见客户的时间和效率,开发的客户是其他业务员的两三倍,这就是从一开始产生的差距。

    刚进入公司两个月,就派到外地去开拓市场,公司给一线业务报销的标准是三星级宾馆,有的业务员为省下住宿费用,住一些收费很低的私人旅馆但鬼六每次出差,都住五星级酒店,别的业务员都觉得这个人肯定有背景,在他们眼里五星级酒店很贵,住一晚得一千多。

    他办理了一张会员卡,五星级酒店一晚的消费就是几百多,有时候比三星级宾馆还低。在高档酒店里接触的人层面不同,给客户的感觉不同了,客户对他的实力更加有信心,这是懂得换算思维人看问题的角度不同。他在业务开拓上把换算思维运用的更加厉害,这让他进入大公司,一开始就崭露头角,他究竟是怎么做的?

    他把前期的利润提成全部换成等价的奖品和礼品回馈给客户,礼品是打动客户,奖品是鼓励客户转介绍,7个月后鬼六就成了公司的金牌销售,之后就再也不愁客户了。后来的麻烦就是有很多纷争,因为其他业务员跟踪很久的客户都从他这里下单,这种事在大多数公司都很常见,如果发生在其他人身上就会是一个麻烦事,不过这种麻烦对于这样懂得换算思维的人而言,就太小儿科了,只要是其他业务员的客户在他这里购买,佣金比例全部返还给那个业务员,只是让那个业务员承担给客户的奖品,礼品的部分费用。这样换算导致的结果是,同事给他的评价是大气,直接回馈结果是人气高涨,不到两年就破格提升为区域销售经理。

    强将手下无弱兵,他的手下经过他的灌输,都懂得换算思维的精髓,就像电视剧《亮剑》里李云龙的独立团一样,战斗力可想而知,他的前途不可估量。

    或许你要问,他这种思维从何而来?还是先要算明白,要从结果逆推而来,明确你最终要的是什么,很多东西你就会战略性舍弃,敢于分出去。

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