【7月20日~7月24日】
1、犯错
上周采购的锦旗这周到货，当自己觉得做得可以拿去给导师看时，才知道自己出错了，内容描述上不准确，10个锦旗本来打算作废，导师犹豫了一下说将就着用吧。当初被安排到这个任务时，认为是件很简单的事，就自己主观臆断排版内容发给商家制作，也没有发在群上让大家过目。虽然影响不是特别大，但毕竟说明了一些问题，有些流程还是要有的，有些事，没有经验的实习生根本把握不了十分，而且像鹅厂这种大企业更是注重流程，照着流程来，让大家知会一下你做的东西总没有错。多双眼看到能多一份保障。
2、数量与质量
这周平台上某个指标数到达了1000，算是一个里程碑，组内小庆祝了一下，总监当时说了几句：“1000其实是个起点，也是个终点。以后我们要注重的不是数量，而是质量了。”不是拍马屁，每次总监的话总能发人深省。就像一个产品先做到一定用户数，这只是一个标志性的数据，让外界知道我们有这么多用户了，而达到有一定影响力的目的后，就要着重加强质量方面的东西，如用户体验、优质内容等，从运营角度讲就是拉新实现一定数量后要如何做好留存和促活工作。
3、命案
从上周负责某个板块的例行运营工作起，系统后台开始不稳定，导致推送的内容链接打不开，接二连三的“命案”发生，极大影响了运营工作。最后决定没解决问题前停止例行推送，虽然会影响到周KPI，但更重要的是用户体验，试想，推送给你的链接点开显示404，瞬间down。
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