年前就答应了的事,主持一个网络培训,没想到时间过得这么快,3月13日晚7:00准时来到。考虑到以前使用打字培训方式速度比较慢,加上最近直播大火,我也心里痒痒,所以最终和组长商量,决定尝试用直播的方式,进行这次网络培训。其实,在此之前,我始终扮演的是听众,没想到这次竟然充当了一次讲师。
作为教师,本来就是靠着嘴皮子吃饭,说话,对于教师来说,不是难事。可是面对手机摄像头,没有互动,干巴巴的把自己的想法清楚表达出来,心里还是蛮别扭的。即使心里有些七上八下的激动,我还是特别渴望这一次直播。之所以有这样的急迫的心情,除了直播可以一吐为快之外,我还想借此机会积累一些直播的经验。为什么我特别迫切积累点直播经验呢?在线教学开展以来,老师们的在线教学精彩纷呈,直播课也是热闹非凡。作为乡镇教研员,本身就肩负着指导教师教学教研的责任。可是教研不是在办公室里把别人的经验梳理一下,发几个通知、做几个谈话就可以解决的。因为,间接经验始终无法让人真正认识到直播的优势与问题。而只有亲身体验一番,在经历、体验中,才能真正感受到一线教师的苦恼及面对的问题,制定出符合教师需要的指导方案。基于这样的想法,我是十分珍惜这次难得的直播机会的。
高中时候,班主任老师属于愤青一类,有点指点江山,激扬文字的架势。谈到一些学校政策的制定,口头禅是“闭门造车,出门未必合辙”。这句俗语还是值得仔细体味的。因为,更多的时候,个体在做出一个决策的时候,是建立在自己的经验理解基础上的。很显然,离开了对决策执行者的考虑,决策自身难免会有争议发生。
增田宗昭在《莺屋经营哲学》中,反复强调和说明的经营理念是,站在顾客的角度考虑问题。比如,他在每一家新店开张后,都会不定期的以一名顾客的身份,亲身感受一下自己的经营方式、店内布置。通过站在顾客角度的亲身经历,发现经营中的问题,进而优化经营方式,从而打造真正让顾客满意的书店。正是这样善于站在对立面的换位思考,才让莺屋书店在当今实体书店纷纷面临倒闭的情况下,依旧保持非常高的增长速度。
难道这样的换位思考理念,同我们长时间提倡的让学生站在舞台中央的学生观,不是有异曲同工之妙吗?如果我们作为教师,能够体会学生的心理,对症下药施教,岂不真的能让学生在相对平和的教育氛围中自由呼吸吗?
所以,我想,做事,做人,总要学会换位思考才好。彼此换位,便会产生彼此支持的力量。有力量的产生,又愁何事不成?
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