高层多想,少决策(朝令夕改,引发连带反应)
中层多想,多做执行和决策(不想就考虑不周,多做需要不断出成绩)
基层执行、建议,少想(经历不足,想太多也是错的,多做,错中获取经验)
理论指导实践,任何好的想法,在很多书都是有的,如果没找到,就是书读少了。
职场,这是一个没有谁喜欢谁的地方,是这个创造价值的地方。站在山头的不要嘲笑往山上爬的人,因为只要一直坚持下去,诺干年这些爬坡的的人也爬到山顶。只不过人这一生,爬过一座山,会发现后面有更高的山。
高层多想,少决策(朝令夕改,引发连带反应)
中层多想,多做执行和决策(不想就考虑不周,多做需要不断出成绩)
基层执行、建议,少想(经历不足,想太多也是错的,多做,错中获取经验)
理论指导实践,任何好的想法,在很多书都是有的,如果没找到,就是书读少了。
职场,这是一个没有谁喜欢谁的地方,是这个创造价值的地方。站在山头的不要嘲笑往山上爬的人,因为只要一直坚持下去,诺干年这些爬坡的的人也爬到山顶。只不过人这一生,爬过一座山,会发现后面有更高的山。
本文标题:做与想的关系
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