一场面朝大海的教练式领导力工作坊顺利结束，让又一批外企中高管带着期望和喜悦踏上了赋能的领导力成长之旅。[太阳]
北京青岛两家工厂及总部共16位中高管虽然九点过后姗姗来迟，不过他们的学习兴趣随着开场的游戏被调动起来，并有了一份对如何影响他人如何激发他人产生行动的思考。
学员的参与度随着教练核心技能的体验和学习越来越高，并在提问环节中很连贯而热情地抛出一个个问题，“5”分，“7”分，“3”分，虽然质量一般般，且不少是案主本人已经想过的，但已经让他们兴奋的是他们已经迈出了可喜的第一步，也开始可以问出可以启发案主探索新思路的开放式问题。[强][强]
那位老外还绕有兴趣参加完全程，旁边坐着的两位翻译也很辛苦，轮流给老外翻译。[呲牙]
Checkout时很多人已经迫不及待地下周要练习起来，并带回去尝试和孩子用提问方式来对话，他们心中的教练种子已经种下.....
【教练式领导力】
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本文标题：【教练式领导力】
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