昨天开始看一本关于教练领导力的书《NLP原理与教练式领导力》，非常棒的一本领导力书籍，先作一些笔记，帮助自己梳理和理解。
根据个人感知渠道的偏好不同，大多数的人可被归纳为三种类型：视觉型、听觉型和感觉/触觉型。
第一种，视觉型的人。视觉型人，无论是在遇到问题、解决问题还是描述事物时，都特别喜欢、特别容易使用“图像模式”，即在头脑中看到的画面，他们用图来判断和做决定。
是不是感觉很像幼儿园小朋友？
这类人形体语言会比较丰富，并且很在意穿着，并且有自己的穿衣风格。视觉型人容易相信看到的东西。
第二种，听觉型的人。听觉型人的在运用大脑处理信息时，大部分是通过声音来处理的，他们更愿意通过听到的信息来评判事物。相对于视觉型来说，听觉型人的语速稍慢，语气比较生动，感情丰富。此外，听觉型人对声音很敏感，他们能够对听到的大量信息进行逻辑分析，得到自己的结论。
他们在听别人讲话时，眼睛并不是专注地看着对方，而是会不由自主地将耳朵偏向对方说话的方向。
他们是特别喜欢声音好听的人？
第三种，感觉/触觉型的人。与前两种类型不同，感觉/触觉型人在处理信息时，是通过对事物的触摸或感觉进行的。对于有形的物品，强调触觉；而对于无形的事物，则强调感觉。
他们都是用第六感作判断吗？
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