1号按：在第六届中国网络视听大会上，湖南广播电视总台党委书记、台长吕焕斌以《主力军抢占主阵地——统一标准融合发展、做优做强湖南广电》为题作主旨演讲。今年以来，实现湖南卫视与芒果TV“双核驱动”、芒果超媒重装上阵的湖南广电不断发展壮大。在媒体融合发展的新时代，湖南广电正朝着建设成为国内新型主流媒体集团而奋勇前进。

今天，正在成都召开的第六届中国网络视听大会无疑吸引了整个传媒业界的目光。在大会“凝心聚力 创造美好新视界”主论坛上，湖南广播电视总台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌以《主力军抢占主阵地——统一标准融合发展、做优做强湖南广电》为题作主旨演讲。在谈到湖南广电未来融合发展的战略目标时，吕焕斌特别强调，湖南广电将按照湖南省委的战略部署，“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”。

与这个宏大战略目标相对应的，是加速迈向融合发展时代的湖南广电，其品牌价值正稳步提升。在世界品牌实验室发表的2018《中国500最具价值品牌》排行榜中，湖南广电品牌价值涨幅达16%，升至587.29亿元，稳居省级广电第一。同时，在今年8月1日，“快乐购”正式更名为“芒果超媒”，资产重组后的芒果超媒，其主营业务由媒体零售业务拓展至新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作及媒体零售全产业链。芒果超媒的问世，不仅是资本市场对湖南广电近年来快速发展、创新升级的肯定，同时也为湖南广电在未来依靠湖南卫视与芒果TV双核驱动，打造泛娱乐新生态积极赋能。

2018年对于湖南广电而言，无论是在内容创新还是媒体融合方面，都是取得重大进展的关键一年。湖南广电逐渐从一个传统的内容生产和播出平台，转变为优质原创内容跨屏传播、传统产业与新兴业态融合发展的国有新型主流媒体集团。这对致力于实现媒体融合的广电媒体而言，无疑具有重要的参考价值。

一、资本助力，为国有新型主流媒体集团赋能

对于地方广电媒体而言，资本是一个让人又爱又恨的词汇。资本热潮的确在短时间内为整个传媒影视行业提供了充足的资金和动能，但同时又让地方广电媒体在与视频网站等新兴媒体的较量中，渐渐力不从心，显露颓势。

其实，重要的问题不是资本的善恶属性，而是如何利用资本市场的规则，实现自身的跨越式发展。正如吕焕斌所说，抢占新媒体阵地必须以“市场主体”的方式建平台，“只有用相同的规则参与互联网市场竞争，才能解决国有企业创新突破难、容错机制弱、包容性不够等问题，广泛吸纳人才、资本、资源、生态等市场要素，找到做大做优做强的出路”。

在这方面，地方广电媒体并不是没有做出尝试。有多家强势省级地方媒体集团选择旗下优质资产进入资本市场，包括湖南广电的快乐购，SMG旗下的东方明珠与百视通，江苏广电旗下幸福蓝海院线等等。但在目前，真正能够做到事业与产业相互助力配合、运用资本市场提升平台影响力与价值的，当属今年快乐购资产重组后新生的“芒果超媒”。这不仅在地方广电媒体中仅此一家，而且放眼整个A股市场，芒果超媒也依然是极度稀缺的优质资产。

我们发现，湖南广电的市场化创新之路，其实可以清晰地划分出三个时期：

1、1997-2005年的内容市场化时期：从1997年湖南卫视上星开始，随着《还珠格格》《快乐大本营》《超级女声》等一系列爆红产品的出现，湖南广电确立了内容生产层面积极面相市场、洞察用户的基因。

2、2014-2017年的平台市场化时期：在2014年湖南卫视重新崛起，《爸爸去哪儿》《我是歌手》等综艺IP炙手可热之时，湖南广电再次先人一步，成立基于自身力量打造的互联网新媒体平台“芒果TV”，并渐渐从完全独播转变为发挥自身内容优势，但又积极与外界合作开发共赢的运营模式。同时，湖南卫视与芒果TV的关系从一开始的附属变为平等、独立、共融、共进。

3、始于2018年的生态市场化时期：以快乐购重组为芒果超媒，坐拥芒果娱乐、天娱传媒、芒果影视、芒果互娱等优质资产为契机，运用资本市场的力量从新媒体平台运营、互动娱乐内容制作、媒体零售等方面完善互联网媒体生态系统和产业布局，打造全新的芒果生态圈。

目前，各界对于以芒果TV等优质资产为核心的芒果超媒的发展十分看好，究其原因，芒果TV已经从早年的稚嫩走向成熟，从独播走向开放，并形成了自己的独特的定位与优势。

首先，独特的用户洞察与平台定位，让湖南卫视与芒果TV频出爆款，在内容层面竞争力凸显。今年以来，湖南卫视《声临其境》《幻乐之城》《声入人心》等原创综艺彰显了芒果生态下内容创新源源不断的动力，芒果TV自制综艺《明星大侦探》《萌仔萌萌宅》《放学别走》等也有优异的市场表现，新版《流星花园》成为暑期档流量收割机。主打年轻、女性的芒果系，在这个用户时间极为稀缺的时代，牢牢把控了用户注意力。

其次，芒果TV与湖南卫视的双核驱动模式，让芒果TV摆脱了传统视频网站大量烧钱的运营模式。背靠湖南广电，受湖南卫视大量资源和内容扶持的芒果TV专注于“小而精”的自制内容，其投入产出比十分可观。目前芒果TV在视频网站阵营里排名第四，但已率先实现盈利。今年前三季度，芒果TV实现营业收入40.1亿元，同比增长85.8%;实现净利润6.16亿元。芒果TV隶属于上市主体芒果超媒，据芒果超媒财报，芒果超媒前三季度净利8.13亿，同比增长37%，而同期的其他头部视频网站依然处于亏损运营状态。

最后，以芒果TV、快乐购、芒果娱乐、天娱传媒、芒果影视、芒果互娱为代表的优质资产的注入，使得芒果超媒的业务实现了从影视剧、综艺的制作发行播放以及艺人经纪的全产业链覆盖。芒果超媒的收入结构愈加多元化。目前，运营商IPTV业务已经落地全国30个省级行政区，覆盖用户超过5500万，年增长191%；付费会员业务也有近150%的增长。同时，版权分销收入占比减少，比重从原来的1/3降低到不到1/4。

构建湖南卫视、芒果TV双核驱动，打造芒果生态产业链，借助资本市场为国有新型主流媒体集团赋能，湖南广电在探索做大做优做强的道路上，依然先人一步。

二、立体生态，升级打造新媒体全产业链

未来广电行业的竞争与发展方向，不再是从电视到电视，而是从电视到产业。吕焕斌台长在演讲中强调了未来湖南广电的四大业务板块，即“以湖南卫视为核心的传统媒体板块、以芒果TV为主平台的新媒体板块、以有线网络为支撑的移动板块、以基金为平台的资本运作板块”。这四大业务板块的有机结合，共同构成了湖南广电的产业链生态。

在未来，以芒果TV为主平台的新媒体板块发展愿景尤其引入关注。根据芒果TV公布的2019年内容规划，我们看到，芒果TV将继续加大自制内容的研发创新，打造垂直内容矩阵。同时，芒果TV平台将以更加开放的姿态欢迎外部合作。

在芒果TV优势最为明显的网络综艺领域，芒果TV将推出“脑力开发系列”、“心智成长系列”、“新型婚恋系列”、“代际情感系列”、“关爱社会系列”、“美好生活系列”、“人文品德系列”、“大型活动系列”八大系列景观综艺，包括《明星大侦探5》《勇敢的世界2》《妻子的浪漫旅行2》《野生厨房2》等优质IP将接连迎来续作，更有《明星大逃脱》《哈哈农夫》等全新自制综艺来袭。目前，芒果TV保持着每月上新两部综艺的内容更新频次。在第六届中国网络视听大会上，《变形记之平行世界》斩获了“年度特别推荐网络综艺节目”的殊荣，芒果TV李甜团队获得了“年度优秀内容创作团队”奖项，充分印证了业界对于芒果TV在自制综艺领域原创能力的肯定。

11月29日下午，在2018年网络视听年度代表人物推选活动中，芒果TV李甜团队获得了年度优秀内容创作团队荣誉称号。

在网剧方面，芒果TV也将陆续推出《火王》《你好，对方辩友》《青春斗》《巨匠》《少年派》《南烟斋笔录》《海棠经雨胭脂透》等大剧、好剧，打造最具竞争力的青春剧场。

为了激励内容生产创新，湖南卫视今年在“制片人”制度基础上推出了全新的“工作室”制度。截止到10月，挂牌成立的工作室已增至12个。而在具体的激励和管理制度上，工作室为湖南卫视和芒果TV制作的节目都会纳入到最终考核的工作量之中。支持工作室承接芒果TV的制作项目，鼓励工作室积累网络视频节目研发和制作经验，也将极大助力芒果TV的内容创新研发能力。

除了继续强化内容自制能力外，芒果TV也在致力于打造更加开放的内容生态，全面提升自己的平台属性。目前，为了加快在网生内容的创新与发展，芒果超媒提出了一项全新的“超芒计划”。“超芒计划”的核心，是面向网络内容，尤其是网络电影生产者提供包含内容、平台、资源等在内的一站式服务，构建网生内容发展的立体式生态。

超芒计划提出“IP开放、平台开放、资源整合、生态赋能”四大方向。其最终结果将是放大芒果内容IP的价值，并逐步建构起从IP孵化、艺人经纪、终端渠道，到广告、电商、衍生开发等全产业链维度，构筑“内容驱动、生态护航、价值变现”的网生内容体系，让参与到“芒果生态圈”大家庭的合作者与芒果TV共荣共赢。

如果说以自制网剧、网综、网大等网生内容代表了芒果TV平台雄厚的“软实力”，那么以“牛奶盒子”、爱芒果电视、牛奶定制款智能微投等自主研发的自有硬件产品，则展示了芒果TV的“硬通货”。在此次中国网络视听大会芒果TV展区，自主研发的OTT智能硬件产品“牛奶盒子”、及搭载芒果TV新一代NUNAI OS的坚果投影仪、爱芒果电视等悉数亮相，全新的视觉观感吸引大批观众驻足。

从自制内容数量的迸发，到硬件生态的逐步搭建，芒果TV的新媒体产业链布局已然清晰。集合了“硬件+内容+系统平台+服务+伙伴/渠道”的芒果生态圈将为用户开启一个新的家居体验时代。

三、文化出海，传播新时代中国文化价值

湖南广播电视台党委副台长，芒果超媒股份有限公司董事长张华立曾用“三大基因”来概括芒果TV特有的品质。这三大基因分别是“红色的基因”、“创新的基因”和“市场的基因”。事实上，“红色的基因”是芒果TV的底色和基础，但却最容易为人所忽视。出身于湖南广电的芒果TV，从媒体属性上来说它始终属于党和政府的主流媒体之列。虽然芒果TV的用户群更加年轻，但这也意味着芒果TV平台肩负着与年轻一代进行沟通和引导的巨大责任。

因此，生产优质内容，实现文化出海，其实是芒果TV作为党媒，为提高新时代主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力的必然选择。在政治家办台、办网、办节目的整体要求之下，今年以来，湖南卫视和芒果TV坚持先网后台、融合发展的模式，联合出品了《我的青春在丝路》《新时代学习大会》《我爱你，中国》《四十年四十村》《不负青春不负村》《赶考路上》等主旋律新闻大片，强化了互联网正能量内容的创新传播。

同时，芒果TV一直致力于优质华语视频内容的海外传播，致力于在海外传播新时代中国文化价值，并做出了大量的努力。

1、内容输出。无论是热门剧集还是爆款综艺，芒果TV都积极打通海外落地渠道，实现芒果版权内容在海外的有效覆盖。包括《歌手》《快乐大本营》《中餐厅2》《真心大冒险》《亲爱的客栈》等优质IP已经成功走向海外。同时，在国家“一带一路”的时代背景下，芒果TV也积极在内容生产领域突出国际视角，实现国际化的内容制作。《歌手》的舞台上，来自哈萨克斯坦的迪玛希和来自英国的Jessie J已经成为歌手母国与中国的文化交流大使。由芒果TV出品，团中央宣传部和湖南广播电视台新闻中心承制的特别节目《我的青春在丝路》则讲述了中国青年在丝路沿线国家的奋斗岁月。节目在YouTube芒果TV精选频道、Facebook芒果TV主页以及芒果TV国际APP均同步上线。

2、平台出海。积极打造芒果TV国际APP，创新海外融合传播体系。今年3月，芒果TV国际APP在海外苹果商城、安卓应用商城正式上线。芒果TV国际APP现阶段以海外华侨为目标受众，目前已覆盖全球60余个国家和地区，未来，芒果TV国际APP将首先在东南亚、北美及“一带一路”沿线国家进行重点推广。

今年10月底，芒果超媒旗下六大公司及卫视频道隆重亮相“文化中国•湖南文化走进德国”大型文化交流活动。此次活动不仅为芒果TV与海外文化企业、媒体交流沟通、开展深度合作提供了机遇，更是芒果超媒在国际化布局中的一次积极探索。不仅如此，芒果TV还与中阿卫视达成深度战略合作，通过两个平台的相互融通，最大程度整合双方在内容和传播渠道上的优势资源，助力中阿文化深入、长期交流。

3、主流发声。海外传播必须立足于在国外主流媒体平台建立舆论阵地，传播中国的文化影响力。截止2018年11月24日，湖南卫视芒果TV YouTube频道订阅总用户数近420万，覆盖全球超过200个国家和地区。全平台总点击量近73亿次，总互动次数达5809万次，累计观看时长突破11亿小时，成为YouTube平台订阅人数最多的第一华语视频官方频道。此外，芒果TV还在Facebook、Twitter等社交平台设立账号，Facebook各频道账号累计订阅粉丝约80万，主频道单天覆盖人数峰值超过百万；Twitter月推文展示率峰值约350万，粉丝活跃度不断增强。

坚持价值、导向、品质三位一体，积极构建新时代主流媒体“四力”建设，努力实现文化出海，在海外传播新时代中国文化价值，做“中国梦”的传播者，湖南广电正不辱使命。

1号结语

完成资源整合重新上市的芒果超媒只是一个新的开始。在演讲中，吕焕斌台长谈到了属于马栏山人的“芒果梦”：将湖南广播影视集团打造成主流宣传为核心、主业突出、核心竞争力强、市场占有率高、有规模、有产业链的骨干文化企业，确保新闻立台，保证国有资产保值增值，力争三年内实现“芒果千亿梦”。

这个“芒果千亿梦”，对于正在媒体融合道路上大步跨越、快速发展的湖南广电而言，目标迫在眉睫，但梦想并不遥远。