１从流量思维变成产品思维，互联网世界里有两种商业模式，一种是Facebook Google 腾讯微博这种，先形成流量，然后流量倒到哪里，再去形成商业模式，但是世界上最大的公司时苹果，他没有什么流量概念，只有产品概念。好好的做手机卖手机直接就实现自己的商业目的，所以应该远学苹果近学老干妈。我们公司的文化其实跟曾国藩学了一招，叫结硬寨，打呆仗。 虽然这样显得有点笨，但是底盘比较扎实。 过去逻辑思维的视频节目承担了一个商业目的，就是往我们的产品去导流，无论是我的微信公众号还是得到APP。其实都在干这个事，但是从今往后，我们要回到自己的田园专心，做自己的产品。
２从过去一个追逐影响力的网红。变成自家店铺里的服务生和跑堂的店小二
３从一个讲者变成了一个终身学习者，和你一样终身学习。我和我的用户是一样的人，只不过，我把每天的学习成果分享出来。逻辑思维节目是我的个人的学习心得，及其分享。这个底色永远不会变。
1.1 流量思维是过去的思维，现在我们要切换成产品思维。曾经的流量思维成就了许多伟大的公司这毋庸置疑。但是我认为这个机会已经过去了。流量思维不是我们这代创业者的思维。到我们今天你会发现。再用流量思维。来思考问题又或者说来创业，会出现很大的难题，或者说自我的逻辑矛盾。首先流量这个东西是破碎的。流量在市场上能解决一切的问题的事情已经不存在了，包括百度腾讯这样的大公司。如今流量的破碎化是一个愈演愈烈的趋势。最后的结果就是流量越来越贵。但是不管你用多贵的流量。你很难获得一次企业级的崛起。独角兽试的崛起。从另一个角度来说，流量在逼着我们做坏事。包括很多内容在吸引流量的时候，有很多标题党、以及毫无下限的那种方式。因为你追逐流量，所以你足以导致不能回到服务用户的最基本的初心。所有关注流量的人，用户在他心里是不存在的。你就是一个数字，流量思维就是一个数字，这个时代最大的机会就是换一个逻辑想问题。
1.2 我们总是在是限定的，大家一天只有二十四小时，一年只有三百六十五天。国民总时间在总体来说是一个相对刚性的市场。越来越多的产品和服务将会抢夺大家的时间。来分这一块蛋糕。最后的结果呢，就是大家拿到的都很少。那么这套理论的结果就是极端的尊重和重视用户的时间。但是从产品上考虑问题要考虑产品是否有价值，市场上原来没有这样的供给。你在摆脱了对规律的认知，回到产品端思考问题，这个产品是不是市场上没有。它的价值是不是足够大，我提供这个供给之后是不是有足够的人买账。
1.3 如今连接世界的机会早就被别提拿走了。如果今天你创新了一个模式。你放心网络的第一条定律一定会发挥作用。那就是节点越多这个网络越高效。所以ＢＡＴ的庞大网络里，只要你有一个新主意被他看见了一定也被他搞了。所以是没有你自己的机会。这其实是创业者经常犯的一个毛病。叫想象中的正确。一推理上都对都正确。
1.3 整个人类的经济体，未来的巨大的增长空间是体验。而且燕这个东西是没有头的，任何产品的体验是没有头儿的升级空间。我们这一代创业者的机会，大家就要举目四望。你身边你吃的东西用的每个东西极尽精美了么他的生产者在里面花够心思了么。或者说他无论花多少心思。是不是就已经到头了。不可能。无穷无尽的。升级之路。你身边的桌椅板凳你又那么一个电子产品，每一种电器。你享受的每样的服。都有无尽的上升空间。你只要考虑这个市场上没有这个供给我像模像样的在体验上，在产品的品质上控制上把他供车到市场。这就是一定是最好的创业公司，然后你一直坚持，我就是是他最高的最好的。这个认知一旦形成。将来之中，你想长多大我可以。
1.4 我们是一家做教育，做服务起始的公司。我们的创始人团队。他一定要保持做产品内容与服务的手感，可能以后不仅要每天更新内容，还需要跟用户互动，我们必须要知道那个最真切而细微地感知。不管是线上还是线下，尽力打磨出一款好的产品，我们只提供最好的产品。我们不相信风口，也不相信流量。我们给用户提供最好的服务。
逻辑思维的转型
用罗胖自己的话说就是“从流量思维变成产品思维”，用心打造一款好的产品，像苹果公司和中国的“老干妈”一样，用产品的品质说话。我感觉这更像是秦刚老师说的“牧场理论”，还是在去年底，秦刚老师就要求大家一定要从流量思维转换到核心用户思维，必须寻找和维护好核心用户。20%的核心用户提供了80%的利润，只有用心服务好这20%核心用户，在此基础上利用“牧场理论”不断转化和裂变，才能带来更大的价值和收益。这套理论是秦刚老师站在互联网行业前沿摸索实践多年总结出来的，现在已经被大多数互联网企业不断证明，连罗胖这样拥有百万会员千万粉丝的网红，在互联网红利消失的今天，也必须壮士断腕，选择从流量思维转换到核心用户思维，用心服务好那付费的100万用户才是最根本的。记得去年底秦刚老师在讲课时提到罗辑思维估值过10亿时，就有些疑惑，因为彼时的罗辑思维除了卖些零七八碎的东西和会费外，并没有很好的商业模式。直到“得到”app的推出，罗辑思维的价值才真正找到了变现方式和落脚点。离开了这100万用户的真金白银的支持，罗胖就算是再有名气也只能是个贫苦的说书人。从前都把互联网经济叫做“眼球经济”，各种炒作层出不穷。现在的人们已经视觉疲劳，同时整个社会的消费升级也把大家带入到“社群消费”时代。今后的竞争将不再说拼谁家的粉丝多，而是拼谁家的粉丝质量高。100万粉丝每人只为你花1块钱，肯定比不上10万粉丝每人花20。这就是秦刚老师所说的核心用户的重要性。
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