1. 盯住转型小目标
每天或每几天，总会有一个转型的小目标，比如，腾出更多的时间做外项，确保项目进度和质量不被催，等等。
努力复习和修炼细则，熟练地确保这些小目标顺利实现，就是非常重要的。
如果能一次次确保这些小目标兑现，以后就可以订更多更高的小目标，就会越来越快了。
这种小目标+支撑细则的修炼，就是一种非常好的复制性强的修炼。
2. 倒逼竞效
目标有大有小，有轻有重，有急有缓，所以，必须整体上安排大小目标，在每天每周有限的时间内，安排轻重缓急，确保各个大小目标获得它们应该的时间资源。
这必然会导致竞争提效。因为，有的小项目就必须为大项目让路，压缩自己的用时。有些细则就必须改变，从而减少时间。必须为大项目留出更多的时间资源。
总之是为了全局总目标，而不是局部子目标，推进倒逼竞效。
只有这样，最核心的目标才能更被聚焦，更顺畅地推进和实现，不然总被各种杂项拖延数月乃至数年。
要根据目标的需要调细则的可能，而不是根据细则的可能来调目标的需要。
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本文标题：盯住转型小目标&倒逼竞效
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