周复盘：说到就要做到

11月第二周复盘，说到就要做到。

践行每周早会。主题是做减法，小伙伴们一起分享做减法的方法心得经验，总是不愿意拒绝别人的小妹仔，我帮她解决了一个难题。（周一）

扫雪。当朋友圈所有人都在盼着下雪晒美景的时候，只有在北京总部上班的同事们知道，扫雪、砸冰又要开始了。如果你不身临其境，不亲身体验，不站在雪地里，你就不知道那种美到底是什么样的美？是看雪的美还是劳动最美。（周一）

感受一场演唱会的余震。一位小伙伴分享了自己在追光演唱会的表演。因为一个女孩的梦想，而聚集了一群小伙伴，办了一场超级nice的演唱会，自发组织和实现了是意义非凡的纪念，群里面掀起了一波讨论的小高潮。原来一个人的梦想是可以被看见，被实现，被大家喜欢和影响更多人的。启发我对年度公益演讲的想法重新燃起。（周一）

文化活动之金点子。搞运动喊口号，共创和谐工作环境，征稿，海选，投票，一起来选出同事们共同提倡、反对的行为，嗯，从策划到筹备到获得方案通过，发布，感觉又实践了一种策划思路。（周三）

如何高效的开会？同事抱怨开了三个小时的无效会，最近今年参加了几次会议都很无聊。开会并不是目的，但很多人把开会当成了目的。

如何高效的开会？我能想到的就是把所有的问题难题收集起来，分发给与会人员先思考解决方案，带着解决方案到会议中展示，对解决问题更有针对性。（周四）

筹备管理干部转身培训，从课表、讲师、间隔三个维度思考课程想要达到的效果，为了培养新任命干部的意识提升、管理角色的认知，理论+列举实战案例。课后紧跟问卷调查，好评很高。（周五周六）

DIY视频，因为答应峰会组，分享参加头马峰会的经验，从接到任务有两周，到还有一周，到用一天时间写稿、修改、录制。看到了自己的拖延症。地点、位置、光照、内容、拍摄。真心觉得录视频不容易，也可能是生手。

按时间顺序复盘一遍，时间的颗粒度还不够。喜欢提前完成任务的感觉。

下步改进：实践《超高效管理，12周完成12个月工作》的方法。