俗话说：山不在高，有仙则灵。我想说，书不在新，有原理就行。
近些年，科技发展很快。相比来说，这本书稍有点老，2008年出版，距今已有13年了。但在软件需求方面堪称教科书，仍有启迪作用。
从去年到今年，参加公司级的信息管理系统升级项目。其中有两个系统，我是业务代表。本以为和大厂合作，对方会很专业。在大厂销售和我们做业务沟通时，他们显得极其专业，有类似正在做的案例，有对我们高层要点的深度理解。
可是在升级过程中，在彼此沟通中发现完全与之前的理想不一致。原以为对方是大厂，配合的人员沟通是专业的，因为是作为专业领域的行家，指导我们此次的升级。就如我们准备新做一件衣服，希望找个好的裁缝量体裁衣，做成当前行业最先进专业的衣服，可是沟通中才发现，对方和你业务技能对等，再继续合作，发现真正做需求的人，是毕业不到3年的对技术不太了解，沟通能力，文档能力都很差的人。
原以为可以接触行业先进技术，实际是我们教他们。虽然我们第一次做甲方，可是感觉是最憋屈的甲方，有种上前线的感觉。我们需要将自己变成专业的需求分析员。
我曾经参加过两次公司级的大项目，这是第二个，从中出现了各种奇怪的问题。刚好有一天，我看到这本书《软件需求最佳实践》作者徐峰，电子工业出版社在2008年10月第一版。禁不住想了解，软件需求到底是怎么回事，最佳实践的软件需求是什么样子。
作者是个实干家，虽然是快15年前的书了，底层原理还在。成甲在《好好学习》中曾经说，看书要想了解原理，尽量找大学教材类的课本。这本书就是。我做业务需求从2004年的PDM（产品数据管理系统）开始。我先看到SERU模型，作为喜欢模型的人，于是赶快去看相关章节。感觉有种拨开迷雾，瞬间清晰需求的感觉。这么多年所做的与需求相关的事情，可以串起来了，有种突然登上山顶看山的感觉。
在阅读的过程中，我结合需求过程中出现的各种问题，看这本书，很是后悔，为什么在项目即将结束时才看到。之前我在项目启动初期就想什么是专业的需求开发，专业的需求输出物。这本书，都给我很好的解答。
我今天也看到13年的从业多年的读者对这本书的感慨。
一本让人感到羞愧的书确实是好书，因为每读一次都需要你鼓起勇气，不知不觉间锻炼人的自信。
书的风格非常适合实干的人看，因为他提供的一套确实可以实行的框架，包括思考模式，方法，表格，工具等，让虚无缥缈的“客户需求”能转换成切实可行的目标。
每章的都给出大量可操作的建议，比如让人一目了然的如何制定需求规格说明书，如何高效沟通。
曾经有人说，看一本书的价值，从三方面看，1）在对应的学术领域的地位2）对作者的影响3）对读者的影响，第二点我不是很清楚，第一点，这本书是一本教材书，第三点，是需求方面的工具书，有启迪作用。所以我推荐这本书，也希望它会有更新版本。期待！
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