昨天的6s管理,今天忽然想到很久很久之前更新的一个新知识——六顶思考帽思维方式,记录下来。
这六顶帽子分别代表不同的含义:
白帽:象征中立、客观的态度,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析处理信息的技巧;
白帽思维要牢记三个问题:我们现在有什么信息?我们还需要什么信息?我们怎么得到所需要的信息?
红帽:象征情绪、预感、直觉,以个人感觉、价值观为焦点,强调了在抉择时感性因素的意义;
红帽思维的问题是:我对此的感觉是什么?
黄帽:象征乐观、前瞻和希望,以列举真实价值为焦点,运用正面的分析,帮助发现机会;
在使用黄色思维时,要时刻想到以下问题:有哪些积极因素?存在哪些有价值的方面?这个理念有没有什么特别吸引人的地方?这样可行吗?
黑帽:象征冷静、反思或谨慎,以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点,运用负面的分析,帮助控制其问题的风险;
黑帽思维问的是“哪里是有问题的”
绿帽:象征创新、改变,以探求解决问题的可能性为焦点,从而获得创造性地解决方案;
绿帽思维的问题则是:我们还有其他方法来做这件事吗?我们还能做其他什么事情吗?有什么可能发生的事情吗?什么方法可以克服我们遇到的困难?
蓝帽:象征整体观以及控制力,蓝帽思维以关注思维本身为焦点,帮助人们变换认知。
使用蓝色思考帽的时候应该想到以下问题:我们的议程是怎样的?我们下一步怎么办?我们现在使用的是哪一种帽子?我们怎样总结现有的讨论?我们的决定是什么?
这六顶思考帽分别从不同的角度进行平行思维,从不同的方面把问题进行考虑问题,让大脑时刻保持清醒的状态。
自省之。
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