到了大公司以后，你才发现，组织管理和协调是件多么重要的事情。
大公司的业务因为涉及的人员较多，所以大规模协作成为必然。在协作的过程中，需要借助于工具的力量，我觉得最重要听起来也最简单的就是：
会议纪要和文档共享or信息/知识管理
因为在同一个项目组中可能存在多个小组，在开会的过程中，大家的对某一议题的进展，关注程度以及关注点都不同。在项目进展过程中，当大家讨论过的事情，被再次提起时，第一步需要做的是，查看过去的文档中是否就这一事宜作出过讨论，是否有结论，而不是直接找到过去参与过讨论的人直接提出问题。
能在Google上自己找到答案的事情，就不要随随便便打扰正在专心致志工作的人。
能够给足够多的合适的人共享，同步信息，是意识，也是工作中的小技巧。
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本文标题：大型协作现场-工具必备
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