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督导四力领导力对话

督导四力领导力对话

作者: 弘枚 | 来源:发表于2020-09-06 22:08 被阅读0次

    姓名:弘枚

    组名:3组

    日期:2020年9月6号

    1.关系力(不要超过20分钟沟通)

    ①跟踪经销商数量及沟通方式:3人微信

    ②挑战的经销商数据:0

    ③今天团队内部领导力评价:

    既能在其位谋其事也能做到及时补位

    2.结果力

    ①今天拿到多少单?3

    ②今天拿到结果的3件事:

    沟通确定明天早会带读团队长家名老师

    沟通确定明天早会赵淑英,马井云做分享嘉宾

    写出明天的主持稿

    3.学习力

    ①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

    ②早会自我成长:及时补位

    ③明天聚焦提升:克服惰性

    4.意志力

    ①今日内心干扰:精力分散

    ②自我成长:及时调整情绪,跟上节奏

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