产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。
从一个普通人到一个产品人的过程，其实就是一个人学习建立认知框架的过程。
先建立信息秩序，再建立自己内心的秩序。在一片纷杂里，你会知道自己该放弃那些点，抓住那个点，慢慢建立掌控。
课程一共五大模块
学习完成之后可以拥有三样东西
第一是一双眼睛，是发现痛点、找到破局点的敏锐之眼；
第二是一双手，是动手优化，着手改变的行动之手
第三是一颗心，是洞察人性的同理心，懂的自己与用户，懂得产品上每个细节给人的满足感、确认感和依赖感。
学习的目标
1.了解产品核心概念词
2.掌握产品核心工作方法
3.理解产品思维，受益终身
第一部分是：“微观视角”，包含一个模块
模块1 · 同理心，引入心理学的概念，剖析人性；
第二部分是“中观视角”，也就是日常产品工作视角，分为三大模块：
模块2 · 机会判断，一套底层思维，三个具体方法，发现机会
模块3 · 系统能力，四个步骤，打造个人，公司核心能力
模块4 · 用户体验，五大具体方法，优化你的表达界面和产品体验
第三部分是“宏观视角”包含一个模块
模块5 · 创新模式，五个创新模式，洞察顶级公司的创新战略
用产品思维看待自己。
把自己当做产品来设计、打磨、优化、迭代，交付给这个世界。
产品思维就是于世界互动的思维，了解自己、了解思维、了解关系；
塑造自己、融入市场、构建关系。
如何观察和判断一个人
在开始长期关系之前，如何有框架地区观察一个人，进行是否适配的判断，是更关键的。
人和产品的五个层次
第一层——感知层
一个产品，你拿到它，它设计的美不美，质感怎么样。一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、相貌、举止，说话的口音，穿衣服怎么搭配，这个是最外层的感知层。
第二层——角色框架层
我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。在职场上或者大多数的日常接触，其实都是角色对接，我们自己也会被角色所控制，基于角色的设定做交流沟通。
第三层 ——资源结构层
它可能包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源。
资源结构会推动每个人，去往不同的地方。
第四层——能力圈
能做什么事，具体可以提供什么样的确定性
第五层——对自己存在感的定义
自己对自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，个人的存在感得到了充分的满足？什么让自己不爽或者烦躁了？
如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。就好像说好多女人结了婚就不化妆了，男人满足了就不奋斗了是一样的。
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在动力。
然后在漫长的不确定的未来里，明确两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
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