下午公司例会,正常的工作沟通完之后,几个主要负责人又沟通了一下公司的资金情况,财务负责人的表达,给了在座的人一个强烈的冲击。
可以预料到疫情对公司的影响,但没想到会有这么大,明显感觉气氛凝重了好多。老大也有些着急了,连续表达如何压缩开支,以及如何扩大收益的各种方法。甚至直接对两个费用项开刀,要求必须缩减到一定程度。
这种氛围下,还是提醒了一下老大。是危机也是机会,公司原来的扩张步伐迈的太大,正好借这个机会冷静一下,否则即使没疫情,公司也会出问题。另外,行政正好可以借机会将一些冗余的岗位进行调整,并长机保持,在以前,这会引起很大的争议。同时,收入渠道方面,原来一些一直犹豫的项目可以动起来了。
重要的是,不能把这一系列动作的原点放到资金出现缺口上,而应该是公司如何更好的发展上。资金缺口只是暂时情况、阶段任务而已。
这一提醒,瞬间让老大冷静了下来,嗯,无论如何,要保持一个节奏,和良好的心态,这样才能处理好长短期工作关系。
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