7月17日,一个偶然的机会,我通过海选加入007班长队伍,成为一名补位班长。
入选班长从7月10日被新乐班长推荐作为补位班长候选人开始,总共8天时间。说实话,感觉有点快。所以在提交竞选材料的时候,我问自己是否准备好?《当007班长,我准备好了吗?》这篇文章,也确实反映出了我的实际所思所想。
大家都说,干一行爱一行。
怎么样才能真正做到干一行爱一行呢?最关键的还是要擅长一行。如果不擅长,干再就,想爱也爱不上去。
于是我陷入了沉思。
在自我发问之后,007班长,我应该怎么去当好?
就跟你作为父亲、母亲、儿子、同事、领导、下属、朋友等等社会角色一样,007班长也是一个觉色。只是这个角色,活跃在007这个特殊的写作社群里。
同样,就跟扮演好普通的社会角色一样,当好007班长,扮演好007写作社群里的群班长角色,我习惯性问自己的4个问题:
1、007班长的定位
展开来说,也就是他的任务是什么?发挥什么样的作用?具体到某位班长,对007班长的认识是什么样的?
2、007班长的素养
要找准某个角色的定位,发挥好这个角色的作用,完成好这个角色的任务,履行好这个角色的职责,班长应该具备什么样的素养?
这些素养,包含哪些方面?要到什么程度?还具备哪些方面的潜在素养?
3、007班长的具体职责
经过前面2步的分析与论证,接下来就要结合007班长的具体工作,来细化列举具体的007班长工作。具体要具体细化到什么程度,各有不同。
这些具体职责,并不仅限于组建班级初期,而是贯穿班级全程。
当然,能想到的、预见到的,往往也就是近期,故而对于后期、长期的,也只能在不断的实践中去细化添加这份清单。
4、007班长的方法论
每一名007班长,都有各自的带班方法,就向每一个公司的CEO一样,各有各的风格特点。这是一种必然。
同样,每一名007班长,都可以提炼出自己的方法论。这些方法论,可能是经验所得,也可能是教训所致。
只有进行了深刻、细致的提炼,才能不断促进后期的实践,这也是一种必然。否则,可能很快就不能被称为一名真正的007班长了。
这4个问题,存在一定的先后逻辑顺序,从第一步到第四步。然而也必然是一个自我促进的循环。
这4个问题,也没有必然的先后顺序,后面的问题一旦出现新的思考、觉醒,都应该映射到其他的问题上去。
这4个问题,同样不仅仅是限于个人内部世界,需要与007这个社群内的其他成员互动、交流、摩擦、碰撞,以促进不断深化问题研究,不断熟练技能,不断丰富案例库。
这4个问题,也只是目前的思考,区分是否科学,设置是否合理,考虑是否全面,必然要接受时间的考验。
从今天开始,我要走上一名007班长的自我修养之路。
这条路上,我需要持续找准定位,提高素养,明细职责,提炼方法,循环往复。
做一件事,咱们就把它做好,你说呢?
以上是以为序。
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