学会当领导的三条“捷径”：犯错，砸墙，当坏人。
领导，究其核心是有远见、愿景、方向感。
看这三个点，明白自己不是个好领导哈。
他们能在大家一头雾水的时候，提出清晰的观点；没有观点的时候，知道如何获得观点。
方向从哪里来：
1多观察，多提问。
关注领导什么时候做了什么决定，依据是什么。如果看不出门道，那就问，问几次就明白了。这里最忌讳的是猜 然后根据办公室谣言和蛛丝马迹自圆其说，这样不仅没有学到精髓，还可能误入歧途。
2多实践，多犯错。
我们的经验和判断力是在一次次经验和错误中积累和提升的，没有捷径可以走。
3多琢磨，多思考。
很多人会迷失在忙碌里，觉得自己出来苦力，就会有回报。真正优秀的人，是不停深入思考的人。
相比身体的忙碌，更重要的是勤于思考。
所以时时来个圆圈日，小闭关是非常重要的。
领导力的精髓是为团队的成功创造环境和条件。
如何做一名“砸墙者”
从人开始：要意识到，不管多么吓人的头衔，拥有它的都是真实的人，认识他们，了解他们的视角，聊聊天，从他们的角度看这堵墙。
共赢：我的成功不意味着你的失败，不必零和。“砸了墙”不仅能帮助我，也能帮助你。
找到发力点：知道组织的内在结构以及“发力点”在哪里。谁是决定着，谁是参谋，我们需要去影响谁。
会讲故事：有时“墙”存在，是因为别人不知道你要做什么事。所以把故事讲好，要做什么、为什么、怎么做，讲通这些，“墙”就不攻自破了。
这个部分格西老师讲过，故事会永远流传，最容易深入人心。
“砸墙”之后建造的经验。
创造坦诚的文化课
建匝道
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