12月1日下午，风向标智库第七期全员内训会如约开启。本期内训分享会上，风向标智库策略总监王立焘就品牌定位实战操作这一话题，带领全体同事进行了一次深入探讨与分享交流。
随着当下各行各业竞争愈加激烈，市场被不断细分，相比产品为王的时代，如今的市场，企业和品牌所争夺的主战场早已经成为了用户的心智资源。而品牌定位，作为夺取和占领用户心智的一个有力武器，也越来越成为众多企业绕不开的话题。
本期的风向标智库内训分享会上，风向标智库策略总监以品牌定位为核心，结合风向标智库独有的空位营销理论，从品牌定位的定义、品牌定位的必要性、品牌定位的具体理论方法等多个层面，通过大量的精彩案例，对品牌定位策略进行了一系列系统的知识分享，并带领大家对农夫山泉、比利时航空公司、白+黑感冒药、舒肤佳香皂四个经典品牌定位案例进行了细致的解构与探讨。
风向标智库策略总监丨王立焘
——本期分享内容——
◢ 什么是品牌定位？◣
◢ 如何做好品牌定位？◣
▼风向标策划第七期内训会现场掠影
从农夫山泉的“天然饮用水”，到比利时航空“一个比利时，等于五个阿姆斯特丹”的国家定位；从白+黑的“治疗感冒，黑白分明”，到舒肤佳的后来者居上，称雄香皂市场，我们可以看到，品牌定位已经成为各个行业品牌打造的基础。
就像你想建一座别墅，没有打好地基，再漂亮的创想都将是海市蜃楼。在品牌的顶层战略规划层面，品牌定位就相当于一个品牌的根基，它可以让你的品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使你的品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，满足某一类特点消费者的特殊需求，确定企业未来的发展方向。
但同时，品牌定位也不是万能的，它只是一个品牌建设的开端，想要真正发挥价值，还需要依靠一系列的品牌定位支撑以及品牌推广传播，而这些，往往才是真正考验一个企业是否具备品牌定位思维、或者一个品牌营销咨询机构的品牌定位是否真正系统专业的地方。
—— 本期分享会精彩观点节选 ——
◆ 在当前愈发成熟的各行业，市场机会普遍狭窄，新品牌想要楔入市场，就要以聚焦的差异化品牌定位为核心，把自己的品牌做成一个钉子。
◆ 品牌定位就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表。
◆ 品牌定位理论的一个中心、两个基本点：以“打造品牌”为中心，以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。
◆ 如何找到一个精准的品牌定位？
1、全面调研—成为行业专家
2、洞察机会—通过专业洞察力+科学理论与方法，精准找到空位
3、抓住商机—从消费者、渠道商、竞争品牌多角度出发，制定有力量的品牌定位定位
4、树立地位—通过系统化的企业战略、品牌战略、产品战略、营销战略、管理战略的组合，不断夯实品牌定位。
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