《21天升值加薪训练营第1期》第1天复盘
前言
在说这次课程带给我什么收获之前，我先说一件事。
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2018年在人力资源工作上面，我的职责从事务上的事情转变到管理和决策上的事情，整个人的心态从激动亢奋到焦虑不安，处理工作也从游刃有余到错漏百出，我立马意识到我的能力已经负担不起我的岗位。
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我是一个执行力特别强的人，每次遇到困难，第一个想到的就是解决问题的方式，因为是工作遇到问题的进行时，所以必须段时间内提升自己，我第一个想到的就是花钱买课，所有可以用钱解决的问题都不是问题，就怕没有解决问题的方向。
不明白哪里有好课程的时候，我只能在周末和下班的时候疯狂的参加同城的人力资源的专业讲座，期望找到好老师。
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直到有一天安权老师的课程出现在我眼前，他的课程全名我没看完，我只看见了几个关键词：HRVP、年薪50万，然后我果断的报名了，还拉了我的好朋友一起......
如果你以为故事到这里就完了，那么我显然不会分享出来的，直到后来我进了课前确定群才发现上课地点在长沙，当时内心活动是：长沙的课怎么穿越到武汉的页面上了？
而且，我的好友由于出差原因不能同行，内心本来偏向于不去的天平更加往不去倾斜，但是我内心总想到“HRVP、年薪50万”的关键词，身边也有很多朋友为了学习北上广的跑，最后想着长沙去过好几回了，周末跑一趟应该问题不大。由于周六单休，只能坐2018年12月8日凌晨3点的卧铺去往长沙，我和携君的故事从这里正式开始。
21天训练营又有什么收获呢？别急，听我娓娓道来。
学习的路上并不孤单
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12.9的那场课让我第一次接触到安权老师的人力资源的完整体系，他不光在讲人力资源这个模块，他还在讲公司的管理、战略、运营，从更高的角度去看人力资源在公司管理中的作用。
我只看中的就是安老师的课程360°的课程体系与思维模型，不止教会技能上的东西，还让人力资源们从思维角度上提升。
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我是一个半路出家的人力资源，从底层做起来，也认识很多人力资源小伙伴，明白HR这个岗位面临着上对老板下对员工的局面，这个岗位不光需要技能、专业，还需要一点智慧谋略还有情商，所以我每天在上安权老师的《42节职场经营智慧课》都会分享在微信朋友圈，期望帮助更多的人力资源，很多朋友都默默的关注了【携君研习社】公众号，有好几个小伙伴购买了《42节课》，我们共同学习。
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魏洁是我在一次人力资源相关的DISC课程上遇见的，我们当时被分到了一组，很投缘互加了微信，这次她也和我共同学习。
我想报安权老师的私教课这个心思其实都已经确定了，时间安排到过年以后，直到1月份魏洁同学也开始咨询私教课，她很果断的决定报名了，我当时立马改变了策略一起报名，因为我一直认为学习的路上有人同行不会孤单，会互相促进。
2018.12.28我们加入了安权老师的私教学员
后来我们又一起报名了《21天升值加薪训练营》。
《21天升值加薪训练营》第1天
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2019年第一天，安老师的《21天升值加薪训练营》终于开营了，同学们期盼已久，所以在节日的早上都激情四射的参与进来。
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课程开始有个环节，每个人确定自己2019年的收入增长目标，同学们的反应真的很有意思，有一波同学很激进奔放写的增长50%，有一波同学很谨小慎微按照市场行情写的增长10%，谨小慎微的朋友会说增长50%的朋友完全瞎写，不符合市场工资增长逻辑，激进奔放的朋友认为增长10%的朋友没有追求。
实际上，我们内心都清楚市场规律其实就是第二年薪资比第一年增长10%~15%。
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安权老师第一天课程的开营致辞撕破了大多数养生青年和油腻中年粉饰太平的遮羞布，在经济寒冬的影响下房价居高不下，物价飞涨，唯有工资增长缓慢。
很多人现状：在家庭中都是一对夫妻上有4老下有2小；在工作中没有领导教导，遇到难题孤立无助、懒惰拖延、学以无用、所在岗位千年不动、工资永远不涨、更别提成长和发展了。
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跑了一趟长沙，从来没有被线上知识付费打动过的我如何被安权老师安利了的呢？甚至参加了私教课和《21天升值加薪训练营》？
因为我看中了安老师的对人力资源体系的系统思维。
《夜航西飞》中有一段话：“未来虽在迷雾中，叫人看来胆怯，但只要踏足其中，前路就会云开雾散。”
当然不是所有人都一进去就会云开雾散的，前路一片大雾，如果没有指路灯塔，还是一片混乱。
系统是什么，就是探路用的工具。那些灯塔，就是我们从迷茫混乱走向执行行动的关键点。
《21天升值加薪训练营》安老师同样组建了课程系统，分别有四大模块：思维模式、行为模式智慧谋略、情商提升。只有四个模块都提升了，我们才能达到收入倍增的结果。
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《21天升值加薪训练营》第1天属于课程系统中的思维模型模块，着重提升的是个人。只有思维站在更高的地方，我们才能看得清远方的路。
第1天我们课程的题目叫《如何聚焦个人赚钱思维，实现2019个人倍增》，我捉到几个关键词：思维 个人 收入倍增。
收入倍增的关键四要素：1、找到增收点；2、找到利润点；3、找到变现方法；4、确定变现目标。
当安全老师将收入倍增的关键四要素剖析给我们看的时候，才发现人力资源的收入可以不光依靠工资，我们也可以靠专业能力多元化创收。
很多人在直播互动环节都是醍醐灌顶，拆开了一直禁锢着思维的墙，我们已经在墙的这一边。
反思.我
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听完这节课以后，我结合了自身去思考。我是一个兴趣爱好广泛、技能繁多的一个人，一向认为人力资源这个工作不能为我带来增收，只能给我提供一份稳定的工作和社保，很多业余时间花在做副业增收了。
我今天觉得自己的思维还是狭隘了，人力资源这个职业要是足够专业，也可以创造出奇迹般的收入。
如何行动
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我以后要花更多的时间到本职工作中来，系统务实人力资源管理体系，并且在学习期间疯狂输出。
我还想将安权老师的课程推荐给更多在迷雾中砥砺前行的HR们，让他们拨云见雾。
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