20230403：有些冗长
4月3日，周一，阴有雨，16-24度
每月第一个工作日下午，公司惯例召开月度经营会议，与会人员还要对大家工作进行评分。这个做法是从上个月开始的，那次我因为要参加另一个会议，发了个言就走掉了，没有听到后面同事的交流发言。今天听了以后，感觉有喜有忧。
喜的是大家伙很认真，把一个月能报告的事都报告了。有的能把经营方法和好的做法交流出来，让大家共同受益。有的会把重要项目信息交流出来，产业链上相关专业可以形成共享。有的不只讲外面经营，还会对内部制约的因素进行梳理讲解，正所谓气顺才能通畅。听到这类发言，我会认真做好记录，有些和自己相关的标上记号。
忧的是大家伙似乎过于认真了，一个个把自己包装的很忙、很优秀，很多人的交流发言过长，细节描述很多，很多汇报者下属完成的，都抢成了自己的功劳，导致会议相当冗长。有两个发言过久，连我这个耐心极好的人都显得坐立不安了，只能用玩手机、倒开水的动作表达不满。这类人，通常就是平时工作一般，到了汇报的时候要抢在先的，骨子里是精致利已主义者。
坦白说，大家对于结果重视是好事情，日久见人心，真正的评价是结果导向，只要部门的果子足够厚实，把公司的积木越积越高，一切也就明明白白了。
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