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亚洲城市大学MBA报名中心|人力资源管理的重要性!

亚洲城市大学MBA报名中心|人力资源管理的重要性!

作者: 学威国际免联考MBA | 来源:发表于2019-08-06 11:04 被阅读0次

      亚洲城市大学MBA报名中心|人力资源管理的重要性!

      亚洲城市大学是亚洲地区卓越的综合性高等学府,亚洲城市大学Asia Metropolitan University(AMU)致力于整合亚洲的一流教育资源,培养亚洲的管理人才,拥有来自香港大学、香港中文大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、清华大学和复旦大学等亚洲一流商学院的师资。

      广州学威国际商学院-亚洲城市大学MBA报名中心:今天,几乎没有哪个企业会否认人力资源管理的重要性。然而,认识到这一点人们却花了很长的时间。人力资源管理为什么重要?它在发展生产力和提高劳动生产率方面究竟处于什么样的地位?

      1.人力资源是生产力的第一要素

      美国著名经济学家、诺贝尔奖金获得者舒尔茨通过研究发现:以前,我们缺乏一个完整的资本概念,人们比较看重“非人资本”,或者说比较看重物力资本。但是,我们很难从自然资源、实物资源和一般劳动力的角度,来解释清楚经济增长的全部原因。事实证明,国民收入的增长一直比国家投入的自然资源、实物资源和劳动力人口的增长要快得多。这说明,在经济增长中除了物力资源外,还有非常重要的生产要素,这就是人力资本。英国著名经济学家哈比森也指出:人力资源是国民财富的最终基础,一个国家如果不能发展人民的知识和技能,就不能发展别的任何东西。只有重视并采取切实可行的措施,努力提高国民的知识和技能水平,才能真正促进经济的发展。

      另外,人力资源管理能够提高员工的工作绩效。在20世纪80年代,西方工业七国的生产力排序是:日本、法国、加拿大、德国(西)、意大利、美国和英国。美国劳动生产力低的重要原因之一就是工人的高缺勤率、高流动率、怠工、罢工和产品质量低下等等。盖洛·普(Gallup

    Poll)民意调查结果表明,50%的工薪阶层认为他们可以再努力一些,提高工作绩效;有30%的工薪阶层认为他们可以把生产力提高20%以上。1977年,位于美国田纳西州的摩托罗拉工厂生产的彩色电视机,平均每100台中有150到180个缺陷。后来,日本一家公司接收了这个工厂。到1980年,每100台彩色电视机的缺陷下降到4个。发生这一变化的原因不在工人,因为80%的工人还是原来的工厂留下来的;而在于管理方式发生了变化,包括工人参与决策,质量控制人员承担更大的责任,工人与管理人员之间的沟通加强,这些是产品质量提高的根本原因。应用人力资源管理的观念与技术,改善员工的工作行为,是提高劳动生产力和企业经营业绩的重要途径。我们知道,劳动力的宏观配置的目标是劳动力数量上的充分利用,微观配置的目标是事得其人,而人力资源管理的目标是人尽其才。所以可以认为,人力资源管理是劳动力资源配置合理化和优化的第三个层次。

      2.信息技术、知识经济的发展要求进一步改善和加强人力资源管理随着信息技术的发展,知识经济时代已悄然而至。知识型企业在中国也是方兴未艾,无论是表现为积累形态的人类知识,还是表现为潜在状态的信息,都靠人去掌握、去传播、去创造,而作为应用状态的技术,是人的发明和创新。所有这一切,表明人力资源才是知识经济发展的原动力。在知识时代,哪家企业获得了一流的人才,就获得了运用知识发展生产力的先机,也获得了创造新知识、赢得新优势的能力。因此,在知识经济时代,人力资源的开发与管理变成头等重要的管理职能。

      3.我国企业相对落后的人力资源管理亟待加强改革开放以前,我国的企业都是在计划经济体制下运作,企业的目标不是增强竞争力,企业家的目标也不是为企业资产增值,企业更像是政府的一个部门、分支,企业家的行为也与现代企业的要求相去甚远。在这样的背景下,企业家实现个人成就、提高个人地位的努力,一般转向扩大企业规模、搞好与政府的关系等方面,同时容易忽视产品积压、企业亏损、设备落后、技术过时、人浮于事等问题。在市场经济条件下,要求企业将人力资源不仅视为企业的组成部分,更要看成是企业效益增长的动力,关心企业每一个人员为企业创造的效益和为企业所作的贡献。只有将每一个人的聪明才智都充分发挥出来,才可能使我国的企业得到振兴。

      邓小平同志的“科学技术是第一生产力”的论断,现在已经深入人心。那么,科学技术在哪里呢?科学技术存在于每一个人的身上。不仅如此,每一个劳动者的积极性,是劳动者绩效或者说是劳动者创造物质财富和精神财富质量和数量的关键影响因素。据国外有关研究表明,绝大部分劳动者在其劳动时间内,其能力只发挥了30%左右,这方面的潜力确实大得惊人。

      广州学威国际商学院-亚洲城市大学MBA报名中心:在我们进行建设社会主义市场经济的伟大实践过程中,如何充分发挥广大劳动者的积极性,提高劳动者创造财富的水平、能力和积极性,显然是摆在各位管理者、各级领导面前的一个极为重要的课题。而在企业竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才的竞争,特别是高水平的技术人才、营销人才、管理人才和一流的技术工人。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是现代企业增强竞争力、实现持续发展的必然选择。

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