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超级有用的处事思维

超级有用的处事思维

作者: 安安资源干货分享 | 来源:发表于2018-12-29 08:39 被阅读265次

拥有这5种思维的人,不但混的越来越顺,人际关系也会越来越好!

大家有没有想过这样的问题。有些人,同一个学校毕业,同时进入一个公司,做同样的事情,能力也都差不多。但是就是有人混的好,有人混的不好。于是有些人会说,这是因为,有的人能力强,会做人。但是,我们有没有想过,到底什么叫能力强?什么叫会做人?其实人与人之间最大的差别,还是体现在的思维上。而在职场中,那些混的好的人,都会具备这5种思维。

对等思维。人与人之间相处,最稳定的形态莫过于对等。即双方彼此付出的与对方的回报的基本对等,这样双方都获利,双方也没有损失。有的人说自己认识了很多厉害的人,不过是他一厢情愿罢了,他口中那些厉害的,甚至对他不假颜色。因为这个关系不对等,社会层次不对等。有人向朋友索取了很多,结果与朋友的关系越来越差,因为这也是不对等,利益交换对等。当你意识到,与别人相处需要对等的时候,那么你才会拿出东西与别人交换,这样才会有越来越多人愿意帮你,而不是你去求别人,很多东西,求是求不来的,只有对等的去换!

主动思维。有句话叫先发制人,后发受制于人。其实在职场中、生活中亦是如此。工作的时候,有人被动等领导安排,结果事情做了,未必有功劳,还要承担责任。人际相处的时候,有人等别人来与他接触,结果孤零零一个人,变得不合群。但是换一个思维,主动思维,主动走出去就不一样了。工作中完成本职工作,主动的去找领导要事情,要一些对自己有利益、有成长的事情。事情做好了有功,领导还高看一眼。与人相处,主动与人建立关系,能认识更多自己需要的人,对自己人脉的扩大有帮助。主动是一种敢于打破自己舒适圈的思维,同时也是在掌握选择权。否则,工作等领导安排,让你干什么就干什么,你有的选吗?等着别人来接触你,你知道对方是什么样的货色吗?主动是求生,被动则是等死。

需求思维。一瓶矿泉水值多少钱?在超市里撑死不过5块钱。在沙漠里可能与等重的金子等价。决定价值高低,并不是事情本身有多少价值。而是在于需求的高低。很多人说自己干了很多事情,可是领导不赏识,更别说升职加薪。埋头干事是必要的,但是埋头干什么事更重要。我们在销售部门,把各种报表做的非常好,这算是领导需要的吗?需要,但是也是我们的本职工作,我们干的再好都是应该的。这个时候,你要明白需求思维。找到别人想要的,然后提供给对方,别人不需要的东西,你给的再多,都是锦上添花。别人需要,哪怕你只给一点,都算雪中送碳。两种方式,效果天差地别。

渐进思维。中国人其实很贪心,做事的时候,都想着多、快、好、省。但是可能吗?明显不可能。职场中为人处事,很多人也是如此。都想着,把一件事一次性做到极致,都想着,一次性升职加薪当领导,恨不得明天就是上市公司的董事长。有一句话叫,一口吃不成胖子,但是一口一口的却可以。职场中,混的好的人都懂得渐进思维。做事或许慢,但是后劲极大,能够持久。比起那些想找捷径的人更加稳重。懂的渐进思维,在工作中,你不再发愁找不到机会,因为你眼前所有的人、事、物,或许别人看已经很完美了,但是在我们眼中始终都有提升的空间,这就是我们的机会了。

外包思维。老板与员工有什么差别?最显著的一点就是,老板会把自己能做的事情,花钱找别人来做。员工则是自己能做的事情就自己来做。从长远来看,明显是把事情外包给别人来做有更多的价值。毕竟,就算我们全身是铁,能打几根钉。职场中,混的好的人,懂得什么叫做外包思维。自己能做的事情,找到一些不重要的,让别人来做,自己做自己擅长的、高价值、关键的事情。这样,不但能够提升质量,而且效率还变快了。可能有人会说,这不是要分功劳给别人吗?分点功劳给别人,互利共赢,对人际关系也是一种促进。这不算是亏本买卖,况且我们还省了时间和精力。用这样的方式做事,自己的整体实力是在上升的,而且自己也会越来越轻松。如果想全部自己一个人干,也行,但就是挺累的,当然出错了,也是自己一个人扛。其实当你意识到做事,不要自己全部来做,要外包出去,用别人的时间做自己的事时,你已经具备了成为一个老板最基本的思维了。

其实这五种思维,并不需要去训练,而是我们日常生活、职场中的一些思考方式而已。从另外一个角度思考、分析、解决问题,会获得更好的效果。用好这五种思维,将会给你在职场和生活中带来更大的帮助。

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