作为一个初入职场的新人，刚进公司，有特别多的事情要做。认识新的同事，熟悉本部门的业务，还得找找机会拍老板的马屁；一天天，从上班到下班，马不停蹄，依然觉得时间远远的不够用，最直观的感受，都到下班的点了，手头上的事情依旧还有好多没有处理，时间真的是不够用吗？
在某世界500强的电子产品制造企业，办公桌肩并肩拼接在一起，没有隔板，吼一嗓子，“天涯海角”都能听见，在这样的环境下办公，没有能在才是菜市场读书的专注是很难静下心来思考的，时间就这样慢慢溜走。
老板早上和你说“XX,下午两点有个内部会议，把报告A做好，12点发给我”，走了。你得收集资料，整理资料，10点时候，左边的同事找你聊昨天晚上看了什么电影；11点右边的同事通知你，快吃饭了；12点的时候，你发现事情没做完。如果你仔细观察，会发现，很少人能够保证自己能够一直保持专注，很容易被人分散精力，而且还不知道为什么，原因其实很简单：不够专注，对外界环境的抵抗力过弱导致没有整块的时间来专门解决一件事情，效率太低，在频繁的专注，娱乐的循环中损耗太多。
如何提高工作当中的效率？
当你意识到一个问题存在的时候，这个问题就已经被解决了一半。接下来的事情只是寻找有效的方法，这一点需要用到科学思维，实验及修正。
我们已经知道了工作当中存在效率问题，只需要寻找到能够改变这种状况的方法即可。提升效率，有开源，有节流。
开源法
每一项具体的业务都有其流程，有必须的步骤，优化流程；使用更好的处理工具；运用更先进的处理方法和理念都有助于提升效率。只不过此法需要雄厚的积累，对新事物，新工具需要有敏锐的感知，适用性不强，并不是每一个人都能够对流程优化提供有利意见。
节流法
节流法的操作性更强，需要做的是找到自己浪费的点，然后想办法对其进行控制就能够使情况有不错的改观。
还是前面的例子，问题有：
1. 时间零碎
2. 干扰太多
这是最明显的两个问题，科学思维的处理方式是针对这两个问题，给出解决办法，实验看看效果，如果效率有提升则改善有效，以后就这样处理问题。时间零碎的反面是整块时间，寻找到一块相对完整的时间，在这个时间段内专注于一件事情，拒绝别的任何事情；干扰太多的反面是干扰少甚至是干扰为零，在办公的时候，干扰源一般来自于同事之间的打趣，娱乐，面对这样情况的时候，克制自己的欲望，不要给出任何回应。经过我自己的实践，这是相当有效的处理方式，基本上能够解决效率损耗的问题。
并非是我们的时间不够，只是利用方式不对。
城里的野山参........
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