今天是践行“知行合一”（三观实践法）第一百六十七天，一定要持续坚持，用三千天量变取得质变。
工作：
多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，则事可成。
每天要四问：
一问是否管住了嘴？是，今天参与了一个接待，只是点到为止，没有多说。沉默，也没有人会把你当成傻子。
二问是否制定了行程，进行时间的有效分配与管控？否，说了很久，落实的不好，这个问题需要从当下开始修正，反复其道，落实到位。
三问是否在上孝下慈、举善教不能、举直错诸枉中做了其中一个努力？非常惭愧，自己在细节方面的确是做的不到位。今天关注了母亲的脚部痒疹，确认应该是风疹，研究了中药泡脚，明天药物到位后一定要亲自操心去安排好。今天也关注了二女儿，陪她玩耍了一会，但是，却也是诸多抱歉，没有关注到位。
四问是否做事程序上坚持谋划、计划、布置、控制、检查、评价等六步确认法？标准上坚持观需求、观业界、观历史等三个维度确认法？晚上涉及到单位生产作业促进工作，坚持了观业界等指导思想。这两天思考的生产经营问题，需要确认业务战况图、作战方案、验收评价单等形成管理闭环。也就是说，来一单业务，我需要业务服务需求确认单、需要作战方案、需要控制清单与记录、需要验收评价单、需要客户预期达成与反馈确认单、需要改进措施等等。如此，才能够形成持续改进的机制，也就是说凡是有业务，就必须有需求分析，有需求分析就必须有预期目标，有预期目标就必须有作业方案与作业计划，有作业方案与作业计划就必须有审批、跟踪、交接等控制，有控制就必须有节点与结果的验收，有验收就必须有绩效评价，有绩效评价就必须有持续改进措施。
投资：
动手的时候三问：
一问是否跌了很久后日K回踩均线？新开指数，必须坚持。
二问估值是否到了低估？必须坚持，不到低估，不行动。
三问大众情绪是否到达冰点，并有所缓和？坚决不凑热闹。
下手处，即是确认底线后的行动。静若处子，动若脱兔。每次下手，必须要把这个看一遍，符合就行动，不符合就等。
学习：
每天是否多次反省，四问？
一问诵读有没有超两个小时？没有，今日是三十分钟。
二问八段锦是否坚持练习？有，今天2遍。
三问是否2306习惯养成？是。
四问是否坚持忌酒？运动？是，今日未喝酒，打了羽毛球。
加油，需要持续在每一刻当下坚持，形成下意识就好。
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