2024年5月29日，读完How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everything In Between（中文版译为《怎样做成大事》）, by Bent Flyvbjerg and Dan Gardner, ISBN 9780593239513。本书作者Bent Flyvbjerg 是一位著名的丹麦社会科学家，主要研究领域包括大规模项目管理、经济学、规划理论以及实践。他以其对大型基础设施项目的批判性研究而闻名，特别是对项目成本超支、时间延误和未达预期效果等问题的分析。他目前是牛津大学赛德商学院（Saïd Business School）的大规模项目管理教授，同时也是哥本哈根大学的管理科学教授。Flyvbjerg 的研究强调了“明智的行动”（phronetic social science）理念，即通过实践中的智慧和伦理来解决实际问题，而不是单纯依靠理论模型。他的著作和研究影响了全球范围内的项目管理实践和政策制定。
《How Big Things Get Done》是 Bent Flyvbjerg 与 Dan Gardner 合著的一本书，聚焦于大型项目的管理和实施。这本书探讨了为什么许多大型项目会出现严重的预算超支、工期延误以及未能达到预期效果的问题，并提供了实用的解决方案和建议。
主要内容
问题的根源：
认知偏见：书中指出，项目参与者往往会受到乐观偏见和战略性误导的影响，低估成本和时间，夸大收益和效益。
制度性因素：书中讨论了项目环境中的政治、经济和社会因素如何影响项目结果。
案例研究：
通过分析多个全球著名的大型项目，包括成功案例和失败案例，书中揭示了影响项目成败的关键因素。
解决方案：
提出了“尽早识别并应对风险”、“依靠实际数据而非预测”、“增强透明度和问责制”等方法。
强调了适应性规划和迭代开发的重要性，即在项目实施过程中不断调整和优化计划。
实践建议：
针对项目经理、政策制定者和投资者，书中提供了具体的建议，帮助他们在规划和执行大型项目时做出更明智的决策。
书中的主要观点
现实主义方法：Flyvbjerg 强调项目管理中的现实主义，建议在项目开始前进行彻底的准备和审慎的可行性研究。
数据驱动的决策：倡导使用历史数据和经验来预测和管理项目风险，而不是依赖过于乐观的假设。
灵活性和适应性：大型项目应具备灵活性，以便在出现不可预见的挑战时能够快速调整和响应。
在本书的最后，作者总结了项目管理的11条行为准则。
通过这本书，Flyvbjerg 旨在提供一种新的思考方式和工具，帮助各行各业的大型项目实现更高的成功率和效率。《How Big Things Get Done》不仅适用于项目管理领域的专业人士，也对任何对大型项目感兴趣的读者提供了宝贵的见解。
我读的是企鹅蓝登旗下的Currency出版社在2023年2月7日出版的精装版，本书内容5分，本版本5分。
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