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人在职场混，除了应有明确的职业规则和发展目标外，更重要的是把最重要的基础事情弄清楚，如同基础打结实了，才能修筑万丈高楼。
这其实就是大名顶顶的“第一性原理”在职场中的应用。
所谓“第一性原理”最初来源于亚里士多德，他提出，“在每一系统的探索中都存在第一性原理，这是一个基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。”
亚里士多德提示了第一性原理的基本内涵和原理，但让这个原理广为人知的是“钢铁侠”马斯克。马斯克非常推崇第一性原理，在多次接受采访时，声称通过应用第一性原理，设计了特斯拉和可回收火箭的基本运作方案，从而让这个原理名声大作。
职场领域内也可以应用第一性原理，换个角度说，我们可以用第一性原理来分析什么是职场中最重要的、不能被省略、不能被删除也不能被违反的事情。
提到职场中最重要的事情，很多人自然而然地就想到“工作业绩”、“人际关系”等等。这些都很重要，但还算不上是职场中的第一性原理。
我们可以用“剥笋子”的方法，来看看这些工作业绩、人际关系背后的因素。什么东西能让我们在工作中取得好业绩、建立良好的人际关系呢？
每个人可能都有各自的答案，但有一点，大家应该不会否认，这就是个人能力，个人能力是取得工作好业绩、建立良好人际关系共同基础之一。
一个人没有相应的个人能力，很难取得好的工作业绩，即便偶尔一两次取得了侥幸业绩，也不可能持续下去；同样，人际关系的建立需要各方面的条件，但个人能力是不可或缺的条件之一。人际关系的建立需要个人能力，人际关系的维护和发展更需要个人能力。
因此，职场中，个人成长的第一性原理是个人能力，而不是工作业绩或人际关系。只有把个人能力的成长设置为最重要的东西，我们才能把注意力和精力放在这个正确的目标上。个人能力提升了，工作业绩自然会上去，人际关系自然会处理得当。
如果把主要注意力和精力放在追求工作业绩、人际关系上，就会发生为了工作业绩而工作，不出成绩但有利于个人成长的事情就不愿意干的情况；就会出现追求片面追求人际关系，拉帮结派、阿谀奉承、互相吹捧等情况。
最终，个人将得不到发展，工作业绩无从谈起，人际关系也将落空。
举个例子。
曾国藩组建湘军初期，虽然打胜过几场小战，但和湖南、江西官场矛盾诸多，不仅军饷得不到保障，行动也处处受限，他多次向光绪告状，湖南、江西官场也不停地告他的状
光绪也烦了。后来，战局稍有缓和，曾国藩又恰好死了父亲。光绪就让曾国藩回去守孝了。
曾国藩大为失望，但又没办法，只好回了湖南乡下守孝。在这一年多的时间里，曾国藩认真反思了自己的言行，发现自己的根本原因没有正确认识当时官场的现实情况，用儒家圣学要求自己，也用这一套来要求别人。这一套在当时的官场当然行不通。
他的认知提升了。复出后，他据此采取了和以前完全不一样的行动。他用当时官场一样的行为和方法来处理官场关系，但内心里仍用儒家圣学要求自己。这次，他和各方面的关系都处理相当不错，战场上也不断取胜，最终攻下了太平天国的天京。
曾国藩的这一变化，表面上看起来是他处理关系的变化而成功，但实质上是他的认知变化了，进一步提升了，他的言行既符合现实情况，又不改变他自己最终的目标。这才是他成功的真正原因。
认知的提升和进步，就是能力进步的一个表现。
抓住职场最根本的第一性原理，不断重复和强化，这样才是正确的成长路径，也只有这样，才能不断地前进。
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