冲突的来源&解决方法

作者: A产品经理阳仔 | 来源:发表于2019-11-29 15:55 被阅读0次

来源：子进宫济公成哥（杨zi进宫，带了2个人，一个济公，一个成哥）；

解决方法：解脱、换车、墙和

来源：

1、资源稀缺

2.进度（项目执行期间和收尾期间首要冲突原因

3.工：工作优先级，项目启动和规划阶段

4.技术：技术观点不同

5.工作风格和管理

6.成本

7.个性

冲突的解决办法：

解决

妥协

缓解

撤销

强制

合作

冲突的来源&解决方法
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冲突来源
进度计划、项目优先级、资源、技术意见、执行情况的权衡、行政程序的冲突、成本、个性等
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按：清明节假期给教会家庭营会的外国讲员做口译，第一场讲稿实录，留存并分享。 The below article i...
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