2019年，由于精装房政策的推行，成都的家装老板们纷纷开始退场，即使是在外埠拥有众多连锁加盟的品牌公司，失去本土市场的支持也显得举步维艰。家装公司的日常消耗实在太高，一旦失去本埠市场，就失去了最大的造血功能。
随着家装市场竞争的加剧，新建或加盟一个家装公司，单店的开店成本高达100-300万元，而这样的投入需年产值1500万-3000万才能收回，在市场萎缩和同质化竞争日益激烈的环境下，许多公司已经无法上到这个台阶，导致投入都打了水漂。
精装房政策若在全国范围内继续推行，家装公司的市场份额将被不断挤压，那些高投入的家装开店模式在短期内都将无法收回，因此装修从业者计划在家装领域的投资都须谨慎对待。
但中小型公装市场在全国范围却保持历久弥新的状态，不管是在一二线大中城市还是在三四线以外的小城，新的商业场所都在不断涌现或持续更新。酒店、办公、茶楼、会所以及小型商铺，只要有商业活动的地方就会有营业性场所存在，甚至在互联网经济高歌猛进10年之后，电商公司纷纷转战线下体验店，因此，营业性公共空间的设计装修可以说永不落幕。
公装公司的运营操作相对家装公司来说更单纯，因为公装的客户群体更理智，无需动则几千平米的办公场所撑场面，无需太多的市场拓展人员和行政管理人员，无需大量的平庸设计师充数，无需庞大的售中和售后团队，每一个环节仅需少数专业人员对接即可，一个公装公司的单店启动资金相较家装公司也低很多，通常20-50万元即可。
公装公司真正的竞争门槛在于是否有过硬的设计师团队和专项资质，专业的施工管理团队，成熟的商业案例和经验丰富的商务团队，以及一定的品牌传播能力，有了这些硬性条件支持，加上一定的社会关系，运作一家公装公司不会太难。
但公装行业更流行短时挂靠，因为在资质稀缺的年代，有资质的装企单纯以资质外挂即可获得利益，没有心思去做品牌增值服务，导致公装企业品牌传播能力普遍都比较差，客户对公装公司品牌了解甚少，花时间加盟还不如短时挂靠简单直接，种种原因导致公装行业难有品牌连锁公司出现。
数据统计显示，中国公装业虽然历经30多年的发展，年总产值已经达到2.5万亿元，但全国仍然存在4万多家有执照、无资质的小型公司和众多无执照的装修工程队。大量的小公司和工程队老板在行业的夹缝中挣扎，从业状态令人堪忧。
在网络大数据时代，单打独斗的小团队已经很难做大做强，公装是需要广泛资源匹配的行业，需要高效的运作平台将分散的公装力量进行整合，以互联网思维打造一个新型的联盟，赋予联盟内成员全新的能效。
平台型联盟可以让公装业者在网络数据平台上抱团打天下，由大数据中心提供企业发展亟需的资质案例、专业团队、品牌营销、工程管理、人脉拓展、法律财会等系统支持，有了这些系统支持，平台就成为杠杆，帮助成员去撬动更大的市场蛋糕，获得超值的市场回报。
但基于互联网的品牌联盟是一种全新的模式探索，机遇和挑战并行，如果你是装修业者，对公装市场前景充满信心，正努力寻找新的行业契机，欢迎关注goz360.com“公装云盟计划”。
我们一起攫取公装事业的巨大宝藏。
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