近日，读完《卓有成效的管理者》，收获了15个道理。
1、 管理者所做的工作必须要有效，即按时做完该做的事。
2、 很多的人学了不少管理别人的管理学，却不知道最重要的是管理自己。
3、 除了发挥下属的工作所长之外，还需要管理上司，发挥他们的特长。毕竟帮助上司晋升是下属成功的捷径。
4、 使工作卓有成效是管理者的责任，可以是对组织的直接贡献，可以是强化组织存在的价值，也可以是为企业培养人才。
5、 很多管理者的时间并不属于自己，而要完成目标或成果则需要整块的时间，所以时间管理是卓有成效管理者的重要本领。
6、 重要事情优先的原则。
7、 效率只是把事情做对，但不是做对的事情。
8、 每一个人都是管理者。
9、 体力劳动者和知识劳动者有很大的区别，知识工作者必须要为成果而工作。
10、认识你的时间。
11、有效决策应该从问题的性质、边界条件、正确方案、执行措施、重视反馈几个方面综合判断。
12、有效的决策首先是从个人的见解开始的。
13、卓有成效不仅要求管理者对垂直负责，也需要横向负责，即从系统考虑工作。
14、只有经得起绩效考验的人，才是可以提升的人。
15、卓有成效是可以学会的，也是必须学会的。
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