职场中，每个人或多或少都会遇到职场难题。比如，是继续在目前的公司工作，还是跳槽到另一家公司？怎样拓展自己的人脉圈，打造个人IP？5月21日晚，分享嘉宾杨彬老师以《遇见生涯大师》一书内容为主，并结合她的实践经验，给大家带来一场别开生面的生涯分享活动。
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2015年4月，一封仅有10字的辞职信“世界那么大，我想去看看”在网络上引发热议。有网友调侃说“钱包这么小，哪也去不了”，结果就是“好好上班”。可见，现实与梦想有一定的差距，如何缩小这个差距呢？也许，《遇见生涯大师》能给我们一些启发。
为了帮助劳动者迅速进入并胜任职业角色，波士顿大学教授帕森斯于1908年创立了世界上第一个职业指导机构——波士顿职业指导局。第二年，帕森斯出版了《职业选择》一书，首次提出了解自己、职业、人职匹配的职业辅导模式，并在实践中建立了职业规划的“特质因素”理论。
如何规划并选择自己未来的职业呢？解决这个问题之前，我们要先认识三类人。按照对信息感知的敏感度，职场人可以分为三类。第一种是先知先觉的人。他们时刻保持对信息的敏感度。在政府出台相关产业、行业的具体政策之前，就敏锐地感知到将要面临的挑战与机遇；第二种是后知后觉的人。政府对他们所处的行业政策发生变化之后，才意识到将要面临的困境；第三种是不知不觉的人。比如，许多朋友对粤港澳大湾区丝毫无感，认为与自己的生活关联不大，没必要放在心上。根本没有意识到，新的机遇意味着新的挑战，就业压力会越来越大，职场竞争会越来越激烈。
为了避名成为后知后觉或不知不觉的人，在人生不同的阶段，都要清晰认识就业环境和自身特点，规划好自己的职业发展路径。
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也许最难的是认识自己，走出舒适区，不断突破自己。《遇见生涯大师》的作者吴沙初开始做大学辅导员，学校每年都会安排校外培训。
一次，贾杰老师的职业生涯分享让吴沙受到启发，知道了自己想要走的路。他从学校辞职，去北京做商务培训师。从非常稳定的职业跳到异常不稳定的职业，一切要从头开始。他从学徒做起，由初级培训师做到中级、高级培训师。让他终生难忘的是一次培训的经历，连续三天的魔鬼式培训，极度疲惫的他开始各种瞎想：觉得人生毫无意义，自己活得不值。
守得云开乌云散，坚持不懈的努力终于有了理想的回报。提起那段经历，他感触颇深地说——最困难的时期便是起初的生存期，只要咬咬牙，坚持下去，你收获的不仅是在职场中渐入佳境，也会收获更宝贵的礼物——在重重困难之中抗压能力的提升。
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不同的人生阶段，都要扮演不同的角色，各种角色对自己都会有所帮助。职业生涯的彩虹图提出者舒伯认为：一个人一生中扮演的角色多种多样，就像彩虹拥有许多色带一样。我们在家庭中是伴侣的妻子/丈夫，是孩子的妈妈/爸爸，是老人的子女，在工作中是领导的下属，是下属的管理者，是客户的伙伴……我们是否达到每一种角色的要求，与个人渉入的时间、情绪控制均有一定的关系。我们常常思考：如何实现事业与生活的平衡？其实哪里有什么平衡，只不过不同的人生阶段，侧重点不同而已。
从专业角度来看，全世界共有14800各种各样的职业，大多人的选择仅局限于400种左右。不论找合伙人，还是找对象，大多靠眼缘——你就是我要找的人。可问题在于，很多人终其一生都在寻找，却无功而返。而另外一群人，他们在不同节点均能精准把握，快速达成内心所愿。为何有如此大的差异呢？原因在于：内在的自我（自身条件）与外在的现实（别人的要求）是否可以互相妥协，迅速达成共识，一起携手并进。
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积极、乐观、容易满足的人容易找到匹配的职业。如果找不到匹配的职业，怎么办呢？比如说，我在某家电信公司做保安，每次国家法定节假日都要值班，无聊又闹心。我不想干了，是选择调岗还是离职好呢？有没有第三种选择呢？咱们换个角度想一下，既然节假日值班这件事，不是我能决定得了的，我可以掌控什么呢？虽然我决定不了值班与否，但我可以决定怎么上班。我可以带上最爱吃的小龙虾，待午饭时间享用。上班之余，我可以利用业余时间充电，提高自身价值，为换工作做准备。
你每天兢兢业业，是领导眼中的得力干将，却鲜有时间陪伴家人。制定了陪伴家人的计划，未来一年准备执行，却始终走不出一直忙的怪圈。生涯大师克朗伯兹如是说：不是有了计划才行动，而是有了行动才做计划。工作与生活缺乏反思，失去平衡，想要改变，需要打破不停的重复，主动尝试新的事物。迈出这一步之前，需要先了解自我：包括兴趣、爱好、性格、技能和价值观；然后了解外部世界，从而完成内外匹配。
职业指导大师帕森斯说：适合的就是最好的。不管是游走职场还是持家看娃，都要找到适合自己的方法，并在实际的工作与生活中加以运用，以利获得最好的结果。
问答环节一位85后美女问：在一家公司工作已经8年，现任中层干部，喜欢这份职业的同时，不免产生了倦怠情绪。周围朋友说自己年龄已经30+，不适合跳槽。是继续待在公司还是果断跳槽？
杨彬老师反问：未来三年，最希望自己身上出现的3个关键词分别是什么？
美女答：情感探索、职业探索及自身探索。可在目前的行业，自己很难完成这3个目标。
彼得森的CIP决策理论给我们提示：对比选项没有意义，跳过选项看清目标。所有决策都有风险，没有行动就没有决策。决策需要行动，但行动没有完美。99%的人询问咨询师，实际上是在寻找跟自己意见一致的人。
80后帅哥问：之前在一家小公司工作10年，做管理5年。因原来老板给的薪资较低，选择了现在的500强企业，依然做管理。工作半年后，感觉压力山大，虽然工资比原来高出一大截，纠结要不要回去小公司？
杨老师：钱多事少离家近，不要指望这样的工作会存在。明尼苏达适应论说得好：快乐=能力-欲望。考量工作是否适合自己，在工作时是否开心很重要，同样自己的工作能力与薪资是否匹配也很重要。选择是否回去小公司，关键看自己在意内在（开心）还是外在（高薪）。
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