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436天后,滴滴顺风车回来了:但并没有把"安全" 带回来

436天后,滴滴顺风车回来了:但并没有把"安全" 带回来

作者: 浊水溪边渠 | 来源:发表于2019-11-07 09:22 被阅读0次

    滴滴顺风车重新上线,喜还是忧?

    昨天下午,滴滴出行App宣布:11月20日起,顺风车项目陆续在哈尔滨,太原,石家庄,常州,沈阳,北京,南通7个城市上线试运营

    自去年8月27日起,滴滴顺风车下线整改长达整整 436 天,如今重新上线试运营,对乘客、车主、平台、社会将产生何种影响

    喜忧暂且不谈,我们先看下滴滴顺风车在 400 多天时间里究竟做了什么改变

    ☑ 服务时间5:00-23:00(女性5:00- 20:00)

    ☑ 仅提供市内中短途(50公里以内)服务

    ☑ 试运营期间不接受信息服务费

    ☑ 引入失信人筛查机制

    ☑ 探索与第三方企业的合作方式

    ☑ 信任值升级为行为分

    ☑ 与交通协会推进团体标准

    (点击"阅读原文"查看滴滴公告全文)

    平心而论,相比共享单车、共享充电宝这类打着共享口号的产品,顺风车是名副其实的 "共享出行"

    它不以盈利为目的,由合乘服务提供者事先发布出行信息,出行线路相同的人选择乘坐

    顺风车真正地将产品价值发挥最大化、同时将用户成本最小化,是一项车主、用户、平台三方互赢的产品

    滴滴总裁柳青曾称顺风车是 "滴滴里面很有亮点的业务"

    国内顺风车市场

    滴滴顺风车不是最早入局顺风车市场的,但一定是影响最大的

    我们来看下滴滴顺风车发展历程中的关键时刻:

    2015年6月,滴滴顺风车正式上线

    2016年6月,上线一年行程累计29.96亿公里

    2017年末,注册车主3000万人,乘客1.6亿人

    2018年8月,连续重大安全事件,顺风车下线整改

    2019年7月,滴滴顺风车公布整改安全产品方案

    2019年11月,滴滴顺风车宣布将上线试运营

    顺风车是一项叫好又叫座的项目,市场玩家绝对不仅仅只有滴滴,所以在滴滴顺风车缺席的日子里,市场非但不冷清,反而异常热闹

    2014年,嘀嗒出行便入局顺风车,用户已突破1.3亿,车主突破1500万

    2019年1月,哈啰出行上线顺风车项目,至今注册车主已达数百万

    2019年6月,高德地图打着公益旗号重启顺风车项目(曾和滴滴同时下线)

    2019年9月,曹操出行开始试运营顺风车,已经覆盖包括北上广深等20城

    滴滴顺风车此时涅槃重生,毫无疑问会从新洗牌现有的顺风车市场格局

    不过对于滴滴而言,赢回市场老大宝座不难,但摆在它面前的难题不是如何赢回市场,而是如何重新赢回用户的信任

    顺风车存在的问题

    首先我们要明确两个观点

    1.整个顺风车行业都存在无法避免的问题,仅仅因为滴滴顺风车市场最大,且连续发生两起安全事故,所以社会舆论多压在其身上

    2.顺风车项目是非常赚钱的,不然在滴滴出了这么大的事情之后为何还要强行复出,如果不赚钱又又要承担风险,何不直接关停

    如果熟悉 "墨菲定律",我们就会很清楚,在这两个前提条件下,顺风车发生意外是一个必然事件

    方便与安全不可兼得(至少在当下),顺风车注定是一个矛盾的产品

    同时,安全问题也将会让顺风车成为一个车主、乘客、平台三输的的产品

    一旦坐上顺风车,车主、乘客、平台都需要准备为意外买单,只是代价不同而已(据称滴滴因为顺风车下线搁置了 IPO 计划)

    其实顺风车的问题主要来源于以下几个方面

    1.信息审核

    这是第一道门槛,如果做好能从源头阻止意外发生,但现实的复杂情况表明这绝不可能

    曾有新闻报道:某滴滴车主账号被封了,公然有"内部人士"收费帮其解封;某车主不满足网约车资格,同样有"内部人士"携手相助...

    这都是假设车主是疑似危险源,那要是身份颠倒,顾客存有危险嫌疑呢?审核难度陡增

    2.安全管理

    互联网的特殊性造就了网约车的特殊性

    安全管理对滴滴等顺风车平台、甚至交通部门而言,显得是多么有心无力

    与快车不同,顺风车更像是一种临时行为,前一秒还是企业经理,后一秒可能就是司机了,平台对其根本没有有效的管理举措

    发生纠纷后的扣分、扣钱、甚至封号不过是亡羊补牢罢了

    3.投诉机制

    其实去年滴滴顺风车惨案中,用户的主要怒气都集中在滴滴的投诉反馈机制上,甚至可以想象如果当时投诉渠道顺畅、处理迅速,结果会不会不一样

    但投诉反馈机制也是最有可能做到极致的,尽管是亡羊补牢的操作,但是补得越早,损失就会降得越小

    同时,投诉与投诉后的极速处理应该是匹配的

    如何看待滴滴的改进?

    如果我们对照前面提到的顺风车三大问题来看

    滴滴都尝试了,但治标不治本

    网上讨论最多的是"限制女性用户20:00之后禁止打顺风车"这条规则,这里我们暂不讨论其是否涉及性别歧视问题

    只透过这一条规则来看滴滴的整个改进计划

    单就这条限乘举措来说:表明上看似简单粗暴有力,因为女性处于相对弱势地位,且连续两起凶案受害者均为女性乘客

    实际效果会是怎样呢?

    1.限制女性用户在20:00前上车,但是乘客的下车时间无法掌控,如果路途较远或是遇上施工堵车,凌晨1点还在车上很是正常(关上了一扇门,却忘记了上锁)

    2.假设嫌疑司机不是贪图美色,那乘客性别是男是女,差异性大吗

    3.如果角色互换,车主是相对弱势的女性,乘客是有嫌疑的男性呢?

    4.假设车内一旦发生意外状况,滴滴如何第一时间主动获取车内信息,即使用户成功投诉反馈,滴滴能否极速处理问题

    最为核心的问题滴滴没有回应,或是不愿回应,再或是无法回应

    看到这里,如果还没理解,建议点击"阅读原文"对照看看滴滴的原稿

    个人总结

    当然,滴滴作为一家私营盈利性企业,企业收益最大化才是首要考虑的

    顺风车只是一个商业项目,如果在风险管控方面投入过高造成利润过低甚至零利润,没有一家企业愿意继续做

    顺风车问题是一个社会公共问题,像车主/乘客信息筛查、报案后极速处理...都需要政府部门配合才能有效落实,滴滴等平台无法单独解决

    顺风车的核心是实惠,快车的核心是方便,专车的核心才是安全

    既安全又便宜的顺风车不可能存在,如果有,滴滴早就做了

    以上

    注:文中图片来源互联网,侵删

    作者  | 浊水溪边

    来源 | 微信公众号运营砖家(ID:yyzj19)

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