因为他们看到了机会的不同层次， 所以做出了不同的选择。

因为他们看到了机会的不同层次，

所以做出了不同的选择。

因为虽然我们身处在同一个商业世界，

但每个老板看见的却是不同层级的世界。

有些老板看见的是第一层世界，简称 看不见，只愿意看见对自己有利的，看不见对自己不不利的现象。

有些老板看见的是第二层世界，简称 看得见，看得见对自己有利的现象，也看得见对自己不不利的现象。他们可以看见一个事情了里完整的现象和要素。但是他们也仅仅只是看到了现象而已。

有些老板看见的是第三层世界，简称 看得懂，他们不仅看到了完整的现象， 而且看到了现象背后的原因。

有些老板看见的是第四层世界，简称 看得穿，他们不仅看到了完整的现象，更看到了现象背后的原因，还看到了原因背后的本质。

有些老板看见的是第五层世界，简称 看得远，他他们不仅看见原因，现象和本质，更看见未来，像马云这样的战略高手。往往可以看见这层世界。

看不见，看到见 看得懂 看得穿 看得远，就是我们看待事物的时候，不同的认知层级。

你的认知层级越高，越容易赚到钱。

有人亏钱，有人赚小钱，有人赚大钱，因为他们身处于不同的认知层级。

而那些看问题一针见血的老板，就是可以让自己的认知，穿越前三层世界，直接抵达第四层世界，

这就是认知穿透力，又称 洞察力

那么我们如何才能练成这种能力呢，

总结了四个使用方法给你，

第一步，清除大脑里的思想木马，摆脱第一层世界对自己的禁锢。

思想木马，就是主观臆测，就是自以为是，就是固执己见，就是武断绝对，

不清楚大脑力的思想木马，你看事情的时候，就会带着有色眼镜来看，最终只会看见一个扭曲而残缺的世界，结果就是死死囚禁在第一层世界。

一个被囚禁的人，是不可能有思维穿透力，认知穿透力的。

第二步，尽可能真实完整的掌握跟事情有关的信息，让信息更加真实深刻全面， 拿到真实完整的高质量信息，让自己抵达第二层世界，

他们能得出不同的结论，除了跟他们的见识和悟性有关，还跟他们掌握的信息地图有很大的关系，你撞我的信息地图越真实完整，就越容易看清事物的本质。你撞我的信息地图越虚假残缺，你就越难以看清事物的本质。

高质量的信息往往是我们抵达高阶认知世界的重要抓手。

第三步，搞清楚现象背后的原因，让自己攀登到第三层世界，光看到了完整的现象还不够，还要看见现象背后的原因，更要找到真因。那么如何判断是否找到真因了呢，第一个标准是找到的原因是否完整，第二个标准是原因之间是否完全独立。第三个标准，就是原因和现象之间，是否存在直接的因果关系，只有找到真正的原因，才能让我们攀登到更高阶的认知世界，

第四步，找到原因背后的原因，也就是模型，让自己抵达第四层世界，看见了模型，也就看到了事物的本质。