在现场巡检设备时，煤气表显示有煤气泄漏。经过勘查，推断是地埋的煤气管道异常。领导安排我和负责人A去现场组织处理这次事故。面对这种情况，我内心是恐惧的。但是我知道A经验丰富，他曾经多次处理异常险情。
A很淡定，指导大家做了各种准备工作。包括应急人员、应急工具，易燃物的清理、周边环境的警戒。因为煤气是有毒有害、易燃的。做好所有的准备工作之后，开始了挖掘工作。
一切进展顺利，管道慢慢的显露出来，也发现了可能的漏点。但就在这时挖掘机不小心和管道发生了摩擦，火花引燃了泄漏的煤气，在刚挖出来的一米深的地坑内立即火光冲天，怎么办？我吓坏了，想打电话呼救灭火，A及时制止了我。
A不慌不忙打电话协调调度降低煤气管道压力，同时告诉检修人员做好漏点的焊接处理。随着压力的调整，火势慢慢的变小了。当只剩下“星星之火”的时候，A命令检修人员对管道开始焊接作业，凭着高超的焊接技术，半个小时之后，管道的漏点就处理完了。
我目睹了这一过程的发生和结束，A凭借丰富的经验和有序的组织，在最短时间内完成了异常情况的处理，真是佩服。而如果是我，首先是要想怎么灭火？而忽略了我们的目的是处理漏点，如果灭了火，煤气环境下人员是无法作业的。A顺应了突发的异常，借助火势燃烧释放了煤气的毒性，更有利于人员的作业，而通过压力调整，让火势可控。
所以这次和A合作，挺有感触的。面对突发的紧急情况，不必恐惧。顺应事情的发展，不要强行改变或否定已经发生的，顺势而为也是一种思路。如果依照我的想法，先灭了火，是消除了火灾危害，但是火灭了之后，煤气就变成了有毒作业了，危险系数更高。所以说借势也是应急的一个关键，。
通过这件事情获得的感悟，同样可以用生活和工作中，面对突发的异常情况，不必恐惧。做到顺应、有序，一切皆可掌控。
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