“最大的阻力是精益自己。必须将自己置身于业务发展需求的本质,去思考精益的价值,而不是反之。思考基点除了WHAT什么,更要关注WHY为什么。”
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#日思一得#319. 《精益经理/总监的职业发展?》 “培养可迁移能力,成为更强的自己。具体是不断反思价值重合点:...
姓名:高乾 公司:宁波市塞纳电热电器有限公司 塞纳精益生产推进办——推进办主任 每天总结与反省与改善。 1.精益日...
01 公司领导层在精益推进中 角色扮演定位的偏差 搞精益这行的都很清楚从下到上搞精益会因为缺少资源的支持与缺少方向...
近年,中国制造企业都在应用实施精益生产管理体系:全力推进精益生产管理模式。中国企业管理正大力推进精益生产,那么何为...
没有精益领-导者,也不可能持续推进精益管理。《精益领导力 从传统组织到精益组织的转型之旅》讲述了唐及其管理团队从不...
企业在导入和推行精益生产过程中,需要从六个方面去构建企业执行力系统,才能保障精益生产管理持续有效地推进。 营造精益...
什么是精益生产,企业应该怎么进行精益生产管理,又如何推行精益生产? 天行健咨询公司在这里提供一个推进精益生产的流程...
为深入推进精益生产项目,进一步提高红日制衣公司广大管理人员的精益意识和实施精益管理的能力。6月19日下午,深圳市耘...
问:精益问答之精益管理与精益生产是什么关系? 答:“精益”一词源于《TheMachineThatChangethe...
本文标题:#日思一得#318. 《精益推进中最大的阻力是什么?》
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