如何做好班委工作

        今天参加了开训后的第一次班委培训，感觉新奇又新鲜，小七副班是位刚踏入职场三年的职场小白，没想到在安排工作时井井有条、逻辑清晰，也让我当初要干班委感觉做对了。

为什么我要做班委呢？

这不得不提费曼学习法，它的核心就是通过教别人让自己学的知识掌握的更牢固，也就是我们常说的教学相长。因为是班委，所以要天天率先打卡，记进步本，并点评、鼓励其他人。因为送人玫瑰，所以手留余香，这样，自己的行动力更强，学习的效果会更好。通过做班委，还能认识一帮有思想、有灵魂的朋友共同进步。

今天的工作安排会议还提到了运营的本质=运送100%精准有效有价值的信息能量物料，营造所有参与者收获最大的效果和深层体验。运营真情是运营的最高境界。这对于我来说是一种全新的体验，之前的经历都是在线下做运营工作，线上的运营还是第一次接触，但从小七老师的讲解中已经感觉到她说到了的运营的关键就是通过真情的服务，让客户100%的满意，从而口碑相传，扩大品牌影响力。这一点明确了，不论在哪里搞运营都会做好的。

如何做好班委工作呢？

首先要与班长或其他班委做好配合，保质保量的完成班委每日工作，共同营造积极向上的学习氛围；

其次要及时发现优秀的典范学员，萃取她们的做法，及时的播报，或请他们分享经验，让其他人复制学习，共同提高；

第三，每日及时总结当天工作，日清日毕。