创业公司～～九条命的猫

(由于本人对政策的灵敏度把握不够，创作水平也有限，从今天开始不再推出自己的原创文章，我会把每天我看到的，我读到的，我喜欢的东西推出来同大家一起分享)

创业公司～～九条命的猫

1.幸运。除去其他因素，独角兽其实都是很幸运的。在运气类型中，时间是最重要的。“最成功的创始人会在正确的时间提出正确的想法。而且，对恰当时间的把握，比你想象的要困难得多，因为最好的想法往往是从创始人的生活中自然演化出来的。

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2.有正确的动机。 超级成功的创业公司创始人，从来都不是为了财富或耍酷，他们总是为公司所做的事情而痴迷。当他们痴迷时，公司往往就能做得更好。因为“他们会更努力工作；他们的热情能够感染他人；他们的想法更长远；另外一家公司想收购他们也更难，因为他们并不想退出。”

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3.碰到巨大的需求。巨大的创业公司需要巨大的市场，你必须做很多人愿意花钱的产品或者大家愿意花很多钱的产品。但市场规模很难预测。YC会建议创始人不要过早尝试进攻一个大的市场。“既然无法预测，那最好就去做一些自己想要的产品，然后希望会有更多与你类似的人喜欢你的产品。”

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4.解决一些基础的问题。非常成功的创业公司，其实都在做一些非常基础的事，比如谷歌帮你找到信息，Facebook是你朋友们去的地方，Uber把你送到你想去的位置，Airbnb给你提供一个睡觉的地方。

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5.愿意尝试一些可疑的想法。创始人要独立思考，不能太在乎别人的看法，要能把那些乍看之下不行最终却能发挥潜力的项目做起来。“现在，已经很少有成功创始人能与墨守成规联系起来。”

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6.不要害怕伟大的想法。创始人也必须野心勃勃，面对伟大想法时不应恐惧，而是冲上去拼。

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7.驱动力和弹性。利文斯顿从那些非常成功的创业公司创始人身上，观察到一个共同的特点：他们都具有超常的驱动力。

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8.毕生的工作。仅有驱动力还不够，创始人还必须有足够的动力为公司努力，“在所有真正成功的创业公司中，这家公司至少是其中一位创始人毕生的工作。”

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9.能够演变成管理者。创业最初不需要有管理能力，但是随着公司成长，创始人必须要学会管理，甚至不得不喜欢上做管理，“想要创造一个真正的大创业公司就必须同时擅长开发产品和管理。”

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