敏捷与工作契约的显式化和改善

（一）

员工与组织的关系及做事方式是一种工作契约，这种契约中的很少部分能通过劳动合同和规章制度规定。大部分是潜规则。

（二）

从这个角度看敏捷宣言，分明就是一种工作契约的迁移：

-个体和互动重于流程和工具

-工作的软件重于详尽的文档

-客户合作重于合同谈判

-响应变化重于服从计划

（三）

照抄谷歌、Valve、奈飞，显然行不通。你得摆脱地心引力。

（四）

契约的迁移或许可以分两步。

第一步是显式化（透明化、可视化）。把当前的做事方式明明白白地摆出来。

赵高、商鞅做大事前都是先摆一道。

这是第一宇宙速度。

（五）

摆出来了再改善。

这是第二宇宙速度。