1.无论“独资制—贷金制—朋合制—伙计制—股份制”的企业组织制度变迁,还是会馆—行会—公所—商会”的组织形态变迁,均是晋商经营管理制度不断创新的结果。在经营环境尚未发生重大变化前就以开放前瞻的眼光把握制度创新的有利时机,就是晋商成功的关键所在.
2.白圭提出了“我从事商业活动,如同伊尹、吕尚为国谋划,孙武、吴起用兵使计,如同商鞅推行变法来治理国家”。为了和商鞅对着干得更加彻底一些,白圭干脆公开授徒,开办了最早的商学院,教授人们如何在商品流通中赚取利润。
3.产业链资源的聚合方式决定了一个时代的不同.知识本身就是产品,混沌研习社就是罗辑思维的内容生产车间,知识是生产需求的,又是营销的渠道,罗辑思维就是混沌大学的市场营销部门.王东岳递弱代偿原理里的再媾和机制就是罗胖进行推演的基石假设.
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