上周,封闭式培训两天。是政治培训,细看教学安排,有经济学牛教授辅导,满脸疑惑,且听且看。
换个角度,学讲话从战略层面谋划。教授用的是对比法,五年间两次讲话作对比,细察其中的同与异,白马过隙,我们没有从第一次讲话中领会决策者的战略意图,更没有战略转型,遗误战机,五年之后,实质是打屁股,作为高级管理者,要时刻明白国之大者,不能仅仅上是施工队。或者用表杨话语,追赶超越很努力,效果不明显。甚至高层聚焦点都是成我们所忽略的地方。县域经济发展,开放不足是短板,供给侧改革,直至教授点到,豁然开朗,醍醐灌顶,原来我们发展的冲动,还是在辅滩子,上项目,招商引资,我们的口号还是项目为王…还是在需求侧做文章。
遥想当年,毛主席在交通通训十分落后的情况下,广大指战员领会意图,执行决定,有何神力?!学习历史,值得我们决策者思考。
有这样一组数据,2018年双11我们是45亿,2019年56亿,粗看数字变化,我们欢呼,细究这多少多少亿,本区域几乎设有变化,有90%消费外流,我们缺产品丶缺产业,所谓新经济时代,适消对路产品少之又少,还停留在粗大笨上,也就回到产业转型不足,科技含量低等等问题的症结。
再如,2015年提出脱贫攻坚,精准脱贫,关健是丶解决两不愁三保障,核心是产业扶贫,是渔不是鱼,是系统工程,绝不是填不完的资料,开不完会。发展特色产业不等于富民产业,要延长完善产业链。全国土地流转达4O%,而我们不到18%,适度规模经营难起步,农业处于碎片化方式,美国从事农业人口2%一一3%,但是产业链很全,运输丶供销丶信贷丶保险丶市场信息,算起来占总人口的10%多,产业是接二连三。由此观之,我们的思路还是单打一,没有抓住问题的要害,提高站位的路还很长。
听完辅导,细思教授的思路,忽如一夜春风来,蕴藏着深厚的马克思观点,我们的学习还停留在浅层,疲于应付,颇有教益!
谱写新篇章,只争朝夕,真抓实干,首先是解放思想,提升站位,跟上思路,实现国家层面的战略意思。
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