本书作者是沙恩▪斯诺(Shane Snow),万维钢做的序，中信出版社出版。
这本书不是简单的成功学，而是通过分析美国近代快速成功的公司、总统、明星等众多案例，揭示其内在的逻辑，并总结成一些普通人可以学习可以模仿的方法。文中给这些方法起的名字叫做智径（smartcuts）。在与捷径（shortcuts）做对比的过程中对智径做了定义：更聪明的工作，实现更大成就，同时不会造成负面的外部影响。
石油大亨洛克菲勒挣到10亿美元用了46年，比尔盖茨用了12年，雅虎的创始人杨致远只用了4年。从洛克菲勒到现在这一记录的缩短，虽然有通货膨胀的因素，但是人们成功的时间越来越短是无可争议的。由于技术和通信的进步，现在世界的发展速度是指数级的。如何快速适应飞速发展的世界并加速成功就是这本书要阐述的主旨。
本书正文共三个部分，分九章来进行阐述。为了让大家对文章有一个整体的把握，我做了一个思维导图，供大家参照。然后我们会分三篇文章将这三个部分逐一进行分析。
第一部分缩短行程
第一章：换梯术
传统教育告诉我们，要按部就班的努力学习踏实工作，沿着一条既定的道路一直前进，最终走向成功。就像一级一级的登梯一样。而现实告诉我们，按部就班不一定会成功。我们要学会换梯才能适应这个快速发展的社会。
案例：截止到本书成稿，美国一共有43位总统，其中只有3人一级不落地经历了所有4级联邦公职选举，其他都是跳级的。并且超过一半的总统根本就没有当过国会议员。他们在各自的领域努力打拼，然后换了架梯子扶摇直上。我们列举几个上升最快的总统他们的路径：
图表中的这些总统的共同特征是，他们在以往的职业生涯中拼命工作，并以不同的经历证明了自己的领导能力。他们并不是沿着一条线性轨迹一直走下去，而是已经登上了各种各样的成功之梯，然后切换到总统之梯上。他们让人民相信一句话“若能成就彼处，他就能成就四方。”所以这些人用尽量短的时间最终成为了美国总统。
个人感想：换梯术其实很像我们国内讲的跨界。一个人在自己原有的领域有名气和影响力之后，他可以跨界到很多其他的领域。不同领域的融会贯通让这些跨界者迅速获得成功。同时，跨界成功需要具备两个条件：1.你得在以往的工作中做出成绩。有影响力，影响的人还不能是少数。2.有跨领域、跨专业的学习能力，得能发现不同领域之间的共同核心规律。现在有很多名人都提出一种理论，就是你在一个领域做到精通，然后其他领域都学习到20%左右的水平。不同领域之间的内容都了解一些，做到融会贯通以及举一反三，这就是现代社会快速成功的一个有效的学习方法。
第二章：师傅领进门
很多名人的成功都有这样一个模式：主人公出身平常，但是心怀梦想，在向梦想前进的途中得到大师的指点和训练，使其成才的速度远远超过科班训练。这就是导师的力量！
案例：美国著名的《今夜秀》主持人吉米·法伦的成名故事。《周六夜现场》是美国全国广播公司的每周系列喜剧小品节目，吉米·法伦从年少时就一心想进入《周六夜现场》剧组并且梦想成为一名喜剧演员。多年来他不知疲倦的追随着那些喜剧大佬们。他迷恋的对象是桑德勒和史派德这样的喜剧明星。从管理团队、经纪人到电视节目，明星们的一举一动他都了如指掌，就好像这是他的专业课，他要挣学分一样。在他奋斗的过程中，他得到了一个著名经纪人兰迪·西格尔的帮助。并为他争取到一次面试《周六夜现场》的机会。虽然这一次他失败了，但是他并没有因此一蹶不振，反而越挫越勇，不断学习。这些素未蒙面的喜剧明星就是他的导师。他花费大量的时间研究他们的表演视频，了解他们生活的点点滴滴和习惯爱好，模仿他们每一个细微的动作表情。所以，当第二次面试《周六夜现场》的机会到来时，他成功了。正是由于吉米与这些偶像神交已久，他才能把握细节，从众多才华横溢的喜剧演员中脱颖而出。
在吉米的故事中，我们看到了两个导师的帮助，一个是欣赏他的经纪人西格尔，另外一个就是他崇拜的那些喜剧明星。通过不断的模仿学习，吉米最终取得了成功。
个人感想：在成功的道路上，真心帮助你的导师非常重要。如果有机会接触这样的大师，一定不要害羞拘谨，抓紧一切机会得到导师的认可并让其为你提供帮助。这是事半功倍的方法。那么，我们大多数普通人没有机会接触这些大师怎么办呢？那就学习吉米·法伦吧。互联网使得各种知识可以轻松获得，大师和名校的公开课到处都是，只要你想学习，就一定能学的到。自己去找自己的导师，关键是要专注！
第三章：快速反馈
本章通过数据统计得出了一个与我们以往认知大相径庭的观点：吃一堑并不能长一智。
案例：2008年，4名哈佛大学的研究人员对1975-2003年美国创业者的历史数据进行研究发现有过创业失败经历的企业家未必就比从未经营过企业的人做的更好。指望把一家企业搞砸之后突然就在商场上叱咤风云是不靠谱的。并且，根据这个研究发现，创业成功的企业家在下一次创业中同样取得成功的概率反而更高。即你胜利的次数越多，你就越有可能再次胜利。
第二个案例是统计心脏外科医生手术的成功概率得出的结论：搞砸了一场外科手术的医生在后续的手术中表现的更糟，他们的成功率是持续下降的。而另外一个有趣的现象是，外科医生在看到自己的同事手术失败时发生的事情，可以使他自己的手术成功率大幅提升。也就是说，自己手术不失败但同时观察别人的失败可以使自己成功率提高。
为什么会出现这种现象呢？北卡罗莱纳大学的斯塔茨博士给了我们答案：人们通常把自己的失败归咎于外部因素，不愿意面对自己身上的不足。另一方面，却倾向于把成功归功于内部因素，自己的能力、才智、努力等等。由此总结，失败能否对日后的成功起到帮助作用，不在于失败本身，而在于我们对待失败的态度。
最后，用硅谷的一句话总结就是快快碰壁，多尝败绩。这些小的失败能够使人在出现大的失败之前迅速积累经验，从而避免大的失败。当然，要想这些小的失败成为有用的反馈需要满足三个条件：1.反馈要快速；2.反馈对事不对人；3.降低代价和压力。
上面三章就是第一部分的内容，后续内容敬请关注！
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