述职会，看每个人的状态、表现，有的紧张，自我保护极强的防御状态，有的表现谦逊，虚心接受意见，认真记笔记，心态开放，有的和转正述职时没有任何变化。当下的经济环境下，组织更需要的是激情澎湃的商业化人才。
企业文化小组的例会，讨论项目，没有多的亮点，跟小伙伴说要勇于创新，把那些做过的事重新再做一遍，有什么成就感呢？
讨论培训体系搭建和培训课程，作为商业化转型的重要一环，体系的搭建和人才结构的变化，相辅相成，一方面加大人才挖掘力度，另一方面建立新的人才模型，扭转意识。
讨论组织4Q工作重点，每次就像提案一样，已经改了三稿，在不断地更迭之中，逐渐摸清。在完美主义和现实之间，找到业务的需求和平衡点，聚焦资源，单点突破。
工作重点，提升组织效率，提升干部能力，保障业务冲刺。
2022年10月10日
网友评论