述职会,看每个人的状态、表现,有的紧张,自我保护极强的防御状态,有的表现谦逊,虚心接受意见,认真记笔记,心态开放,有的和转正述职时没有任何变化。当下的经济环境下,组织更需要的是激情澎湃的商业化人才。
企业文化小组的例会,讨论项目,没有多的亮点,跟小伙伴说要勇于创新,把那些做过的事重新再做一遍,有什么成就感呢?
讨论培训体系搭建和培训课程,作为商业化转型的重要一环,体系的搭建和人才结构的变化,相辅相成,一方面加大人才挖掘力度,另一方面建立新的人才模型,扭转意识。
讨论组织4Q工作重点,每次就像提案一样,已经改了三稿,在不断地更迭之中,逐渐摸清。在完美主义和现实之间,找到业务的需求和平衡点,聚焦资源,单点突破。
工作重点,提升组织效率,提升干部能力,保障业务冲刺。
2022年10月10日
网友评论