今天晚上拜读了被称为这个时代最有见识的人——吴军博士的《见识》，因为刚在飞书上参加了OKR培训，翻开书正好看到有将OKR的部分。所以决定从《见识》的第五章 拒绝伪工作，这一部分开始本书的阅读。
OKR是什么？
object key results的简称，是目标与衡量目标是否达成的关键结果。在团队管理和个人管理上都可以应用。硅谷公司每个季度初会让每个员工在公司的网站上公布自己每个季度的规划目标，在每个季度末进行打分。即使没有上司的监督，硅谷的每个员工看到别人满满的计划，都不愿意让自己的工作计划一片空白。到了季度末，每个人还要对自己的完成的情况打分。有人可能会说，给自己打分会不会都打的很高？其实并不是越高越好。公司要求目标不能太简单、太容易打到。如果你做到了满分，一分的话，说明你要把自己的目标难度定高一点。通常达成70%到80%就很好了。
我认为这本书关于SKR讲得还不够细致，今晚的培训讲到了SKR的是个方面：
目标制定、关键结果拆解、目标反馈和行动计划，通过解拆结果，实现目标。
接下来我的计划，首先，在自己的成长记录里添加每一周的SKR,按照优先等级排列。其次，去微信读书看《OKR使用手册》。我认为OKR是一个提升效率的好方法。
一万小时定律真的能帮到你吗？
“一个人的效率是很难提高的，自己唯一能做的事情就是少做一点事，那些可做可不做的事就不要做。”——作为被人公认为在时间管理方面十分擅长的吴军这样说。有句话叫“少就是多”，我们通常容易在列目标计划时，给自己立下太多，结果不但完不成计划，还会影响在重要事项上的精力。作者提倡聚焦一个领域投入一万小时的深耕，但同时他认为，一万小时仅仅成功的必要条件之一，还需要很多其他的条件。
一万小时定律的提出者，格拉德维尔认为，一万小时定律要建立在四个条件之上才能让一个人成功。首先，智商低于120 的人很难成功。能说出这点很不容易，因为大家都愿意被阿甘正传那样的故事洗脑，但现实是残酷的，单靠勤奋执着并不能让你成功。其次，时代的大背景非常重要，就像成功者说的，他们的成功是赶上了时代的机遇，所以我们一定要做顺应时代和潮流的事，不要逆势而为。最后，一个人的家庭和生活环境很重要，好的环境有利于一个人身体和心智的成长。这里吴军有一个金句：父母的见识就是孩子的起跑线。对于教育来说，见识、爱和规矩是一个人成长的必要条件。
对于一万小时怎么花，很多人有一些误区，比如说简单重复，没有复加效应，大家都知道理财中复利的威力，在原有基础上不断累计才是一个人进步的重要因素。还有的人习惯性失败，认为自己不断尝试就会成功，他们不注重学习、懒得总结经验教训，也不好意思虚心请教。另一种人是林黛玉式的，只专注与自己喜欢的领域，最外界所知甚少，因此适应能力极差。最后是狗熊掰棒子型的，学一个扔一个，我认为这种和第一种误区简单重复有些类似。作者举了个例子，今天的西医是过去经验技术不断累积发展而来的，所以今天西医能说自己比50年前的西医的水平要高。但是今天的中药却没有比过去的中医有更多的进步，作者认为是因为中医没有像西医那样成体系。
如何通过一万小时定律尽可能的提升自己，作者给出了自己的经验。作者认为，世界上凡事没有什么绝对的对与错，却有好和坏之分，所以一些经验可以让我们少绕弯路。
第一，要确立愿景、目标和道路。
就像大战一样，战略的核心是设置阶段性目标，以便实现愿景。战术是将过程分解成一系列可操作的步骤，这两者中战略起决定性的作用。
第二，即使听到不中听的话，也要试着找出其中合理之处。听到有人批评或者反对自己时，要换位思考，反过头来对自己说的话、做的事三思。即使对方的批评听着实在不讲道理，也要试着找到其中合理之处。
第三，凡事做记录，不要对自己的记忆过于自信，记录可以让我们积累经验。
关于这本书更多的干货，我会在每天阅读之分享，晚安！
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