向上管理的最高境界,就是支撑。
1. 换位思考,支撑他做更好的决策
支撑的智慧是——超越对错,先做好手头事,然后推动领导做最好的决策。
2.支撑他发挥所长
3.支撑他弥补短处,主动补位
那么对于领导的短处,是不是该视而不见?拍马屁和支撑的区别就在这里—— 拍马屁是让领导躺在舒适区,对缺点视而不见,降低团队效能,而支撑则是辅助决策,及时补位,让团队目标更好地实现。
请记得今天的三个支撑之道:换位思考、发挥所长、及时补位。但是永远不要越位。
向上管理的最高境界,就是支撑。
1. 换位思考,支撑他做更好的决策
支撑的智慧是——超越对错,先做好手头事,然后推动领导做最好的决策。
2.支撑他发挥所长
3.支撑他弥补短处,主动补位
那么对于领导的短处,是不是该视而不见?拍马屁和支撑的区别就在这里—— 拍马屁是让领导躺在舒适区,对缺点视而不见,降低团队效能,而支撑则是辅助决策,及时补位,让团队目标更好地实现。
请记得今天的三个支撑之道:换位思考、发挥所长、及时补位。但是永远不要越位。
本文标题:每日输出13/366 向上管理
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