古人云:“是金子总会发光的”——但也不要忘了要经常拿出来晒一晒。
今年转岗到一个新的职位，工作的开展都需要重新摸索，本月到市场已经被架空，除了职能的培训和指导，再没有安排别的工作。感觉自己是蛮闲的，但这不是好事。因为闲就代表着不可替代性很弱，甚至目前没办法产生价值……
我想到以前的工作有积累，也是能用上的啊。就通过主管入手，职能方便给他们布置考核任务，于今天下午进行考核。
本是信心满满的他们最后结果都不理想，这时我再将自己的课程讲出来，首先征服了主管，先让这一小圈的人想学，但是有条件——让这小圈人帮我进行宣传/推广给他们的领导。
今晚，我就收到7场课程的排期。
为什么选择主管而不是员工，主管有一定工作经历能明白我讲的东西对他们而言意味的价值，并且主管这个群体讲话，市场老总才会听…
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