21天前，我被自由格的梁晓玲老师在朋友圈里面的一则链接吸引了，带着想追随偶像学习的粉丝心情，我毫不犹豫的登上了一艘叫21天定位训练营的海盗船。
随着航程的推进，烧脑的课程一天一天在使我的思维迭代更新，看到的美好蓝图使我的思维边界不断扩展。最值得一提的是，这艘海盗船的规矩不同于以往你坐过的任何一艘船（你只需要待在船上静静的欣赏风景即可），她要求所有的船员必须每天打卡，不得不说每天的打卡真的很折磨人。这种折磨人的感觉让人又爱又恨，恨的是自己将每天的晨间导读听了一遍又一遍，感觉前面有丝丝亮光却又朦朦胧胧看不清楚；心里知道老师大概在讲什么，可是自己却道不明、说不清，有一种“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的焦虑感；爱的是在被她虐了千百遍之后，突然有“蓦然回首，那人就在灯火阑珊处”的惊喜感，一种将所学的理论真正深入到我们自己思想体系的悟道之美。
看到这里你也许会追问我：在21天的奇幻旅程中，你到底学到了什么。好吧，我将从以下五个方面配合我们课程体系的思维导图向你逐一说明：
一、内部世界——心
内部世界-思维导图
说起我们的内部世界，它的复杂程度完全不亚于外部世界。认识自我是为了清晰地知道：我是谁、我的价值和我的理想这三个问题。
通过“我是谁”可以知道我目前所处的位置，理智与客观地对待自己的长处与不足，并找到自我意识中内驱力进行自我提升。在自我提升的过程中，不断地运用教练技术工具消除自己的限制性信念，排除自己成长过程中的障碍因素，挖掘自己的潜力，并不断更新自己的图式系统。简而言之，知道“我是谁”，我将会以毛竹作为榜样，用由内向外的力量去对抗任何阻挡，以积极向上的姿态去完成自我提升与自我成长。
认识自我，更重要的是确立“我的价值”，并找到自己内心深处的“我的理想”，清晰地从“心”出发得到自己的愿景和目标，真正知道自己想做什么、要做什么。当我们未来面临或大或小的选择时，便可以从“心”出发，在心的水平协调一致，并可以很豪气的告诉旁人“我的生涯，我做主”，真正收获自己的幸福感和成就感。
二、外部世界——势
外部世界-思维导图
我们坐着热气球鸟瞰世界的三次技术革命和中国五次时代窗口期中经济的变化、发展及其规律，我们发现那些商界成功人士不仅自身非常的努力和优秀，更重要的是他们还善于借助时代变革的势能，迅速在新的窗口站位，等待风起的时刻。
在目前我们所处的第五次时代窗口期，是“互联网+新商业模式”时代，这个时代是从旧有到新有的巨大时代更迭期，既然又要起风了，那我准备好了没有？我是不是要从“心”出发好好想一想：我是用极高的科技水平还是激动人心的服务能力去获取我的职业价值？是选择一种整合型职能的工作还是选择具有工匠精神的工作？是做一个平台运营的幕后工作者还是选择在一个超级的大平台上自由的跳舞？我们要做的事情是破除传统思维，关注自己在未来职业世界的链接+内容+价值观，要争取做一只在风口上的起飞猪。
同时在面对我们外部世界的困境时，要时刻提醒自己，今天人生重态的其根本原因还是在于我们自己，而不是我们天天所抱怨的外在因素。当一个人要发生改变的时候，往往需要满足三个因素：不满（痛点）+愿景+第一步（行动力），缺一不可，且每一个因素都必须大，才能使三者的乘积变大，从而对抗变革的阻力，从原地推动那个很大、很重的雪球离开自己的困境；一旦我开始推动我的雪球后，随着资源和人脉的慢慢积累，只要雪球滚起来，我要相信我会越来越轻松地到达我的目的地。
三、个人战略定位——意
个人战略定位-思维导图
1.关于战略
就我个人而言，在整个课程体系中，我觉得自己收获最大的部分就是领略到了战略之美。
说起战略，我的脑海里面就会浮现一个画面：我和一大帮人在丛林里面从A地赛跑到B地去，没有战略的人会在一声令下之后拼命的往前跑，可是请不要忘记这是丛林的赛跑，我在跑的时候可能会跑弯路，可能会因为遇到障碍跑回头路，还可能会因为迷失方向连B地都到不了；而有战略思维的人，会在一声令下之后，先爬上一个制高点，看看从A地到B地有哪条路是最短、障碍最少且最不容易迷路的路线，等路线基本规划到了然于心之后，才会出发，这样有战略规划的人会将制高点的空间势能转化成奔跑后的时间势能。
雷军说“千万不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”。在丛林赛跑中，总有人会比我跑得快，那我凭什么跟别人竞争呢，我从现在开始就必须训练自己拥有战略性思维。每做一件事之前，自己要先跳出具象事情的本身，从全局、未来和目标来看待事情该如何完成；要训练自己能以更矫健的身姿以更快的速度，爬上更高的制高点，看到前面更远的路，在未来职场拥有更多的空间势能。就像马云曾经说过：“阿里巴巴的成功来源于对未来超过十年的准确预测和准备”。
2.关于个人战略定位
谈如何进行个人战略定位之前，必须要理解生涯百年简史。每一次技术革命时代的变迁伴随生涯指导理论的不断更新。从静态刚性的人职匹配模型到动态的明尼苏达的工作适应论，到当今社会的不断拥抱变化的生涯构建论和生涯混沌理论。理论的变迁提示我们要用动态的眼光进行个人战略定位，没有完美的个人战略定位，只有在变化中不断发展和完善的个人战略定位，才能使我成为时代的弄潮儿。
我的个人战略定位在哪里？——它是外部的世界“有什么”与我内部的世界“想什么”的交集，是一个既符合趋势同时又能让你激动得“每天能被你自己的梦想叫醒的”的区域，在一个你喜欢的符合大趋势发展的职业中每天努力工作其实是一件非常幸福的事情。
在过程中，必须要提醒自己①要以发展的眼光看待自己的内部世界，让自己激动的工作也许不是现在自己能做好的工作，但是破除限制性信念和更细图式系统后，未来自己能做好的工作，因为这是从心出发的选择，其强大的内驱力是不容小觑的；②要时刻打开自己的眼界，以动态和开放的视角不断看待外部世界，因为很多时候，我不知道自己想做什么工作，并不一定是我不了解自己，还有一种可能是因为我看不到外部世界有什么工作可以让我选择。
总之在进行个人战略定位时，不要用静止的思维去做战略，不要从当下的能力和资源出发，而是要眼看前方才有利于自己生涯系统的平衡。
如果自己真正能“读懂心+看清势”，自己完全可以从0到1，也完全不会被具象的职业和过去的经历所束缚，以前的职业和经历可以成为自己的势能，成就自己的0到1。
四、行动——行
行动-思维导图
与市面上大多数的训练课程不同的，21天定位训练营不教具象的行动方法。首先她将行动力的改变建立在把我思维底层逻辑夯实的基础上，“授人以鱼不如授人以渔”，让我认识到我为什么要去做。比如先让我弄清楚自我意识的重要性，那么我自然会采取行动去探索自我意识；再比如当我领略到外部宏观经济世界的势能之美后，我自然就会有强烈的欲望获取有关宏观经济世界的知识和信息，而取代了原先的认为宏观经济只跟经济学家有关的狭隘认知。
接着告诉我行动力的底层思维逻辑就是，每天主动的不断创造微小的变化。比如水滴石穿的故事，告诉我们一颗击穿大石头的小水滴所拥有三个特质：每天+主动+微小，每天和主动，我都能理解。但微小自己却常常忽略，有时候坚持了一段时间却看不到自己微小的变化，自己就会有挫折感，往往就放弃了，其实自己要学会看到自己行动过程中的微小变化，给自己更多的鼓励和价值激励，这样才能“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河”。
最后把我提升到个人运营系统的高度告诉我，行动是链接我们的内部世界（心）、外部世界（势）、个人战略（意）与个人系统（能）的枢纽，就像一个人满腹诗书，也要下笔写下来，才有可能让人知道你的才华；一个既符合趋势（势）同时又能让我激动（心）的美好愿景（意），只能通过每天不断的努力提升自己的个人系统（能）逐步实现（果）。
五、我们得到了什么——果
现在回想当时梁老师给我们所描绘的训练目标：①探索自我，发现潜能；②破除内外障碍；③学会运营个人系统——明确定位及路径。当时觉得怎么可能在21天里同时达到这三种神奇的效果，哪怕只学会其中一种，都是mission impossible，心里有一种感觉——我的偶像在吹牛，她太会写广告软文了。
21天过后，我不得不说，这些绝不是广告。“不看广告，看疗效”——在整个21天训练营周密的战略设计下，每位营员都拥有了以上所说的三大收获。
个人生涯运营系统
这张个人运营系统是整个训练营的骨架，所有的内容都是围绕着这个骨架而架构产生的；
导师所上的每一堂大课都是对每一个板块系统的精心梳理，成为了每一个板块的主要器官；
每天的晨间导读虽然只有5分钟，但是不得不说，就是每天的这5分钟一点一点地这为整个系统构建了肌肉；
每天让我们有爱又恨的打卡，是由我们自己亲自为整个系统构建了血液系统，给我们绝对的自由，在自己的个人运营系统中，让自己的思维像血液一样融会贯通；
我们的班主任就像系统里免疫组织中的白细胞，随时帮助和监督我们，为我们运营系统保驾护航。
在我眼前的这张看似简单的图仿佛变成了一个鲜活的生命、一个对未来不再迷茫的生命、一个对自己有明确认知的生命、一个对外部世界充满向往的生命、一个带着自己使命具有超高行动力的生命。
我想说：我就是从21天定位训练营中出发，去掉限制、拥抱变化、目标明确、从心出发的那个生命。
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