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工作中的低配,会毁掉你的一生

工作中的低配,会毁掉你的一生

作者: 小哲宝 | 来源:发表于2019-05-20 23:39 被阅读0次

    江山易改,秉性难移,我最近还真在一个人身上看到了。

    半个月前,我家要换防盗门。我联系了一家做防盗门的分销店。

    店主派了一位师傅上门量门框的尺寸。

    师傅来家时,我当时已外出办事,回家后,问家人才得知这位师傅只量了我家楼下的门,楼上的门他没量。

    他说这种门框楼里都是一样的标准尺寸,不用量了。

    我听了,觉得他的话没毛病,但我留了个心眼,想万一这楼上楼下的门尺寸有差别呢,便不嫌麻烦自己拿了尺子把这两个门框再量了下,结果是尺寸还真有差别,高度一样,宽度却不同。

    于是,赶紧打手机告诉师傅。他第二天过来把楼上的门量了,说,“嘿,尺寸还真不一样”。然后对我表示谢意。

    我和他又多闲聊了一会儿,知道了一个令人惊讶的情况,我家现在的这两扇老门,竟然是十几年前由我太太在他家门店订做的,并且也是由他上门量的尺寸。

    他说老板是他亲戚,他一直在这家店里打工。

    师傅离开后,我跟我太太说起这事,她听完后想起来了一桩旧事,说道,“这个师傅是个马大哈,上一回做防盗门,就是他把我们家定做的款式在订单上记错了,幸亏我发觉早,给及时纠正过来”。

    我听了,不禁感概:世事沧桑,但这个人做事不认真的老毛病竟然十几年都改不过来,难怪他也一直打这份工,职业上没有任何进步。

    可见他也是没什么上进心,十几年就一直这么混过来的。

    这是一个典型的“低配毁一生”的故事。

    什么是低配?

    我认为:

    低配,指一个人在工作与生活上没有理想追求,平庸,得过且过,宁愿呆在低级舒适区,不愿意挑战自我,学习与成长;

    不愿意挑战困难,去争取成功。

    02

    如今不少人都把“舒适区”当成一个贬义词来用,实质上它是一个中性词,或贬或褒,看用在什么地方。

    舒适区的全称为“心理舒适区”,讲的人们处在某种工作、生活状态或习惯行为中的心理状态,在这种状态里,我们会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。

    一旦走出这个区域,人们就会感到别扭、不舒服,或者不习惯。

    真正的人生,都是从“低级舒适区”向“高级舒适区”成长与发展的过程。

    但让一个人离开“低级舒适区”,完成这个成长与发展过程,是很艰难,很不容易,很不舒服的。

    所以,不少人宁愿长期甚至终生呆在低级舒适区,忍受那些不舒服的工作与生活方式,也不愿忍受改变过程中的不舒服,不愿挑战内心困难与外部的困难,而最终与高级的工作与生活舒适区无缘。

    03

    有的人容易在战术与行为层面上犯“低配”的错误。

    他们內驱力弱,不善于学习,不勇于成长,工作技能或社会生活能力比较低,素质不高,在工作或生活上养成了一些不良的行为习惯,凡事只求交差不求完美。

    我一位朋友跟我讲,他的儿子刚上大学,最近半年开始发胖。问我有什么良策?

    我问他儿子发胖有什么原因?

    他说,这孩子生活习惯不好,除了上课不愿出去玩,爱宅在家里,并且遇到压力与烦恼就狂吃零食。

    我建议道:最好是让他儿子养成一些良好的生活习惯,如培养一项体育运动爱好,并且交些朋友。

    这些生活习惯一是能带来更多快乐,二是可以减肥,三是能排释压力与烦恼。

    我朋友听了,认为有道理。说,回去劝儿子照做。

    过了几个月,我与这位朋友相遇,就问,他儿子减肥效果如何?

    他摇摇头道:

    刚开始时,他也愿意去参加篮球培训班,进行一些社交活动。

    后来他觉得有困难,不顺利,就都放弃了。他现在体重还在增加,因为肥胖还经常生病,我也拿他没办法了。

    根据我的人生阅历判断,像我朋友儿子这种容易在战术与行为层面上犯“低配”错误的人,不说他难以获得机会,即使他碰巧得到了一个好的机会,他也不会取得什么好的成绩。

    04

    还有一些人容易在战略层面上犯“低配”的错误。

    例如本文开头提到的那家做防盗门经销店的老板。

    后来他带人来我家装新门时,我与他闲聊了一番。在聊天中,了解到他开这家小店已经快20年了,一直做不大。

    以前北京房价几千元一平米时,他在附近买了60平方米的房子,心里就很满足了,认为可以一直做下去,没想过转型去做别的。

    但没料到最近北京出了新政策,他门店所在的建材市场近期必须撤除,他的门店也将随之关闭。

    我问他准备怎么办?

    这位老板叹口气说:唉,我现在跟不上形势了,准备把北京的房子给儿子住,让他留在北京打工,我和他妈就回老家去了。

    人们在战略层面上犯“低配”的错误:

    一是表现在不能够转型升级,长期呆在低级的工作上或低级的事业上;

    二是满足于一时的安逸,不能够与时俱进,作为员工不能够掌握新的职业技能,作为老板不能够掌握新的商业模式,都最终难免因为落后被淘汰。

    以上这位老板,似乎这两大战略错误都犯了,所以一生没有什么大的作为,而且也难以善终。

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