华为是每个从业者学习的榜样。学习华为，启发自己，成就自己，成就事业。
我们的公司现在还弱小，潜能还没有发挥出来。我们以华为为榜样，向华为学习，我们就能够从弱小成长到强大。
华为成功之道有两条，一条是赛道，一条是管理之道。
赛道——信息与通讯技术主航道。并且30多年来坚持基础研发投入，华为选择了最难最费资金的技术突破赛道，成为真正的有底层科技的公司。
华为的研发投入继续增长，并且在数字经济领域占据国内500强企业领先地位，自身转型数字生态平台的同时，也不断用技术赋能传统行业和中小企业发展。
我们向华为学习，要清楚的知道自己的赛道在哪里？在哪里超车？
在赛道上把现有的产品做成高质量的产品，根据交付安装中的问题、产品运行中的问题和故障现象、客户和售后服务人员反馈的意见等修改设计、降低成本。二是提高产品交付率，认真对待销售、设计、生产、采购和质量管理等团队之间的不协调现象和问题，并加以解决。
我们已经处在快速发展时代，新技术层出不穷，产品快速更新。我们先靠产品质量达到客户要求取得收益，在做出高质量产品同时，打造出一支过硬的高质量制造队伍和管理体系，为发展新技术、新产品提供基础平台。才能在赛道上找到超越找到超越的机会。
映日成霞。我是云？是朝霞，是晚霞，也是彩霞。不论飘到那里，经历多少时光都可以映日而生。
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